中铁建设物资公司召开2024年工作会暨六届五次职代会

    

会议现场

2月1日，中铁建设物资公司在京召开2024年工作会暨六届五次职代会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议、中央企业负责人会议要求，认真落实股份公司、集团公司2024年工作会议部署，总结2023年工作，分析形势，全面部署2024年重点工作，动员公司全体员工统一思想，聚力而行，坚定不移推动高质量发展取得新成效。

会上，物资公司深入宣贯了股份公司、集团公司2024年工作会等系列会议精神，强调要坚定信心，一往无前，以高昂斗志砥砺前行，以坚定信心向成为行业领先的智慧供应链服务商不懈奋斗，以实绩助力集团公司高质量发展。

物资公司党委书记、执行董事张跃鹏发表题为《开辟新赛道 塑造新优势 以新担当新作为谱写转型发展新篇章》的讲话，总经理、党委副书记裴吉星作题为《提升产业集中度
    打造核心竞争力 以智慧供应链驱动企业高质量发展》的行政工作报告，总会计师高艳玲作财务收支及经济运行情况报告。公司领导班子成员，总部各部门副职及以上人员，各区域公司、事业部副职及以上人员，城市经理、运营经理、集采经理，职工代表参会。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席郁宏霞主持。

会议指出，2023年，物资公司广大干部职工坚定信心，顽强拼搏，积极践行中铁建设发展模式，围绕“强经营、稳增长、提效益、防风险”主线，推动各项工作取得进步。

会议认为，2024年，要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，以生产经营为中心，以财务管理为根本，在转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取，坚定不移推进高质量发展。

会议强调，要深入学习贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，要顶压前行，紧盯“一利稳定增长，五率持续优化”要求，对标行业先进单位，聚焦主责主业，加大创新发展板块开拓，全面提升发展质量，在把握大势中赢得工作主动。要创新突破，着力补短板、锻长板、育新板，做强现货贸易，巩固自身优势，积极探索新领域、开拓新市场，在应对挑战中交出高分答卷。要深化改革，驰而不息推进经营体系、管理体系、“三能机制”三方面改革，在自我革新中再创新的成绩。要压紧压实，进一步严防资金风险、业务风险、安全风险、廉洁风险，在防范风险中树牢底线思维。要凝心聚力，持续深化党建品牌创建、“品质物资”文化建设，引导全体员工心往一处想、劲往一处使，在履职尽责中展现担当作为。

会议要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，大兴调查研究之风，深入一线破解发展难题。努力践行中铁建设发展模式，加快“两新”业务部署，下大力气推进物流园投资运营，加快推动资金链、供应链、创新链、产业链“四链”融合，做好资源保障，优化布局结构，坚持高质量承揽，强化基础管理，保障资金安全，防范化解各类风险，全面改善经济运行质量。一是提升经营质量，促进业务转型；二是坚持现金为王，强化风险防控；三是推进数字化转型，实现全流程管控；四是发挥总部大脑作用，完善管理体系建设；五是强化资金管理意识，提升价值创造能力。

会议强调，要坚持稳增长目标，进一步加强资金管理、规范财务基础工作、深化责任成本管理等，有效提升经济运行质量，为企业规范管理防风险和持续发展打下坚实基础。

会议听取并审议通过《行政工作报告》《提案工作报告》《财务收支及经济运行情况报告》，讨论并通过《公司全员绩效考核管理办法》《公司职级体系及职级薪酬管理办法》《公司员工日常管理规定》3项涉及职工切身利益的规章制度。职工代表对物资公司领导班子成员进行民主评议。

会上，公司所属4个单位作经验交流，相关业务分管领导作点评并部署工作，对2023年度文明单位、突出贡献先进集体、廉政建设先进单位、经营工作先进单位、先进生产者代表等奖项进行颁奖表彰。各经营实体单位递交了《2024年度指标责任书》。

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