河北荣信钢铁召开精益安全推进启动会

    

为强化全员本质精益安全意识，上好新年第一课，把好生产第一关，切实推动安全管控各项措施落地实践，1月1日，河北荣信钢铁有限公司召开精益安全推进启动会，进一步增强全体干部职工安全责任、风险防范意识，为全年精益安全生产工作开好头、起好步。公司领导魏刚、刘左东、王鹏翔等出席会议。

会上，公司安全环保处王建军宣读《河北荣信钢铁有限公司精益安全推进工作方案》。方案主要包括工作目标、推进时间、工作内容与步骤、奖罚规定四大部分。其中，一期项目重点解决“履职落地”问题，围绕“转变观念、改变行为”，推行两级领导安全履职行为量化、安全员角色转变与能力提升、班组两会两活动十二个方法。二期项目重点解决“深层次”安全问题，围绕“攻坚克难、能力提升”，推进工艺安全与未遂事件管理、岗位员工标准作业程序，并推动双重预防体系在各层级落地。三期项目重点解决“长效机制”问题，围绕“运营优化，系统受控”，推动相关方安全与检维修安全，并构建人才培养与长效机制。四期项目重点实现“巩固基础，强化提升”，进一步深化精益安全基础巩固阶段的成果，精益安全工作效果。

王建军于会议中提出“精益安全”的理念，他指出，保障人的生命安全始终是不可动摇的首要安全目标，精益安全管理不仅能够带来显而易见的安全成效与实际效益，还具有无形但意义重大的价值，它通过优化安全设施与环境、开展课题攻关、改良工艺等举措，可以为公司创造出可观的精益安全效益和经济效益。其中，重点建立未遂事件报告制度很好地诠释这一点，鼓励员工及时上报在工作中发生的险些导致事故的事件。组织专业人员对未遂事件进行深入分析，找出事件发生的根本原因，在管理工作中融入精益理念，制定针对性的预防措施，并跟踪措施的执行情况，防止类似事件再次发生，提高员工对潜在安全风险的识别和防范能力。在细节工作中有效运用精益的管理方法，是提升效率、优化流程、降本增效的关键法宝。将精益与安全紧密相拥，打造一个更高效、更安全、更具竞争力的工作环境，切实为企业的稳定发展与人员的生命安全提供坚实保障。

为确保2025年度安全工作稳步开展，公司领导王鹏翔讲到，一是一岗双责，严格履职，强化责任落实。领导干部率先垂范、职能部室服务保障、专业管理协同发力、主体单位务实担当，沉下心、盯现场、守规程、抓管理，始终眼睛向内找问题、找方法。

二是形式多样，重点突出，营造安全氛围。各单位要严格落实公司各项活动安排，体现目标和结果，严厉打击“三违”行为。精准培训、提高技能，强化全员安全素质提升，营造安全氛围。

三是严控风险，根据日程推进及时调整思路和方法，做好特殊时期安全管理工作。安全环保处增加深入现场频次，消除安全风险。各生产厂在制定月度重点工作时要明确环保任务，聚焦目标，抓住关键点和突出的安全整改项目。

四是严守禁令，明确安全作业要求，加大检修和外委施工单位安全管理力度。严守“四禁止”作业规定，规范非常规作业、检维修环节安全管理，确保作业安全。

为推动公司在设备管理与精益安全方面迈向新高度，公司领导刘左东讲到，一要完善设备全生命周期管理。明确设备采购、安装调试、日常维护、检修、报废等各环节的安全责任和操作流程，确保设备管理有章可循。

二要加强设备维护保养。运用精益管理理念和工具，优化维护流程，提高维护效率和质量，降低设备故障率，减少因设备故障导致的安全风险。

三要提升人员安全素质。加强设备操作人员和维护人员的安全培训，提高专业素养、安全意识和操作技能，让每一位员工都成为设备稳定运行的守护者。

四要推进设备技术升级。关注行业内先进的设备技术和安全管理经验，进行设备技术改造和升级，提高设备的本质安全水平。

五要强化安全监督检查。定期对设备进行全面检查和保养，及时发现并处理设备隐患，确保设备始终处于良好的运行状态。

六要借助先进的技术手段。做到提前预警、及时处置，变被动维修为主动维护，为安全生产提供有力保障。

最后，公司领导魏刚进行精益安全工作部署，指出精益安全的最终目标是提高企业的安全防御能力，以逐步实现工伤事故为“零”的管理目标，持续提升企业的社会影响力和美誉度，成为行业安全管理标杆。要在事故发生之前所具有“发现问题、分析问题、解决问题”以避免事故发生的能力。

魏刚要求，各部门负责人要切实肩负起安全管理的主体责任，树牢“安全第一”理念，从高层到基层，从管理到一线，全员都要深刻认识安全的极端重要性，把安全意识融入血液。要加强风险源头管控，从设备采购、工艺设计、人员培训等前端环节入手，全面排查风险点，将隐患扼杀在萌芽。深化隐患排查治理，定期与不定期检查结合，利用信息化手段提升排查效率和精准度，对发现的隐患立行立改，形成闭环管理。

同时，重点补齐短板，聚焦重点单位、重点领域、重点对象，推动相关问题和“短板”快速突破，以点的突破带动面的提升。深化与优秀企业的对标学习，做好先进安全理念、安全模式的转化和应用，快速提升安全管理水平。强化安全绩效管理、正面激励、失职追责，对措施不落实、责任不到位的严肃追责问责。

魏刚强调，“三管三必须”是安全生产工作的重要原则，要充分结合实际延伸“三管三必须”的要求和意义，进一步压实“三管三必须”责任，做到知责于心、履责于行，切实将“三管三必须”责任落到实处。以更加饱满的热情、更坚定的决心、更有力的举措、更严谨的作风，筑牢安全防线，为企业高质量发展做出更大贡献。

旭日始旦，岁月如新；风劲潮涌，任重道远。河北荣信钢铁有限公司将坚定方向，开拓前行，把安全工作摆在最突出、最紧迫、最关键的位置，以零事故目标为导向，以标准化作业为防线，以履职尽责实现安全管理提升为保障，深化精益管理在安全管理中的应用与实践。用知重负重的担当、披星戴月的勤勉、锲而不舍的坚毅、春华秋实的耕耘，全力以赴将新一年的精益安全生产工作做扎实、做深入、做到位，坚决确保新一年绿色高质量发展良好开局、稳定运行、平稳落地！

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