晋钢集团财务系统召开“税务专项培训暨2025年智慧财务蓝图宣贯会”

    

2025年，晋钢集团制定“管理极简、数智赋能；产品极精、高端绿色；运营极效、智慧生态”战略目标。财务系统紧跟集团步伐，将重点推进“税务引领、业财资税一体化”的财务方针，提升财务人员税务专业素养。2月20日，艾文革助理副总组织财务关键岗位人员及业务单元负责人，召开 “税务专项培训暨2025年智慧财务蓝图宣贯会”。

图为会议现场

会议以“个人所得税专项培训”拉开序幕，紧密围绕个税汇算清缴流程，深入剖析重点环节，详细解读专项附加扣除填报等热点问题，例如子女教育、住房贷款等常见项目的免税申报方法。通过会议培训，进一步提升了财务人员的税务专业能力和依法纳税意识，助力财务与业务在税务工作上横向贯通，为落实“税务引领、业财资税一体化”方针奠定坚实基础。

图为会议现场

会议上，艾文革助理副总提出三个方面：

方面一：

1.在必赢战役目标推进上，围绕财务条线战略规划全力开展每日关账工作，提升营运效率专业化水平，推动“一日关账”方针落地。

2.加速滚动预算模式落地，实现全面预算聚焦管理目标，确保预算管理精准发力，让集团预算更加合理安全。

3.以集团创效为目标，开启财务挖潜赋能战役，实现未来五年财务现金流每年增长5%的公司目标，积极构建司库体系，保障资金创效安全。

方面二：

在系统建设方面，要推进“服务经营、系统建设数智化”方针，明确在炼钢推行炉次成本核算、轧钢推行工序成本核算，全面推动集团精细化成本管理，为实现财务数据深度挖掘与高效利用提供有力支撑。

方面三：

在人效提升方面，财务系统要依托美世方案，持续围绕智慧财务开展专项培训，推进财务数据标准化治理；加快“贯通工程”，推动财务与六大业务系统对接，培养复合型财务人才。

图为会议现场

2025年，集团财务系统将在全面动员的基础上持续发力、乘势而上，全体成员凝结意志，思想统一、行动一致，将以扎实的专业能力和高效的执行力，紧扣财务条线战略规划，为集团2025年战略目标的实现提供坚实财务保障，推动集团迈向高质量发展新征程。

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