南钢集团安全赋能会议在安阳合力召开

    

5月23日，南钢集团副总裁朱平带队赴安阳合力赋能指导。南钢集团安全环保部副部长张建鹏、南钢新产业投资集团安全环保部高级总监顾斌等集团领导参加会议。安阳合力总经理谷庆斌等公司领导、岳阳及山西子公司中层干部，通过现场和线上形式参加会议。

安全培训

会上，陈庭宇老师进行了《以事故为鉴，筑安全防线》宣讲培训，培训着眼于高处坠落、物体打击、机械伤害、坍塌、触电等方面真实的事故案例，全面分析原因，讲解注意事项及改进措施，深入宣贯安全管理的风险辨识与防范要点。通过直面血淋淋的事故案例，剖析安全防线的薄弱环节，共同守护生命的“安全密码”。

现场巡查赋能

在生产现场，南钢各专业专家先后对生产车间设备、仓库、行车、配电室等区域进行了细致的安全巡查。在巡查过程中，专家们对现场设备状况、安全防护设施及配备等方面进行了严格检查，并给予现场人员及时的指导帮扶。

领导赋能讲话

新产业安全环保部高级总监顾斌强调，安全赋能是南钢实现可持续发展的核心任务之一，子公司安全运营至关重要。安阳合力应针对此次领导及专家的检查帮扶，制定整改计划，定人、定责、定时，全面落实整改；持续根植集团安全文化，营造全员参与协同创新发展的良好氛围；同时，新产业也会加强赋能频次，共同推动安阳合力安全管理再上新台阶。

南钢安全环保部副部长张建鹏对安阳合力安全管理的亮点工作给予肯定，也对亟待提升的地方提出了新的要求。一是加强安全基础管理，要不断完善制度体系，狠抓制度落地，奠定执法基石；要不断加强班组管理，加大检查、培训频次，提升管理质量；要不断完善现场警示标识，锤炼安全文化，营造安全管理氛围。二是加强安全生产管理，要强化危险区域管理，进行风险识别与防范，落实进入审批制度；要关注设备本质安全，多维度发力，积极对标不断提升；要加强吊装作业管理，规范操作强化培训，拧紧生产安全阀。三是规范设备检维修管理，要规范执行任务单派遣检维修；要深入实施能量源挂牌上锁，切实保障生产现场安全。

南钢集团副总裁朱平提出，安全生产工作必须常抓不懈，将安全理念贯穿于生产经营的每一个环节。朱平总对安阳合力的安全管理工作提出了以下要求：一是充分树立安全第一的理念，守好安全发展底线。二是高度重视安全管理工作，给予合理的精力分配。三是安全管理需要匹配持续、适量的投入。四是寻找自身与总部的安全管理差距，持续改进提升。五是提高公司全员安全意识，营造安全管理的浓厚氛围，要加强培训与检查，不断发现问题、改进问题，形成闭环；要通晓墨菲定律、冰山理论、瑞士奶酪事故模型等理论，联系实际工作，解决实际问题。六是根据安全专家巡查帮扶意见，全面深入剖析，落实整改到位，要进一步提升设备本质安全管理水平；要逐步推行危险区域门联锁机制；要尽快全面、深入、正确实施能量源挂牌上锁工作；要高度重视用电安全、消防安全；要落实好领导带班值班的弹性工作制度；要深入开展“四个一”活动（每月专题学习、每月领导参加安全例会、每周领导带队检查、每月安全体验）；要做好相关方管理工作，实施“1+1+N”监护工作模式，保障厂内施工安全；要进一步强化班组管理，积极组织培训，严格执行许可审批制度等等。

以事故为镜，照见安全隐患；以教训为尺，丈量责任担当。安阳合力总经理表示，此次南钢及新产业领导深入安阳合力开展安全赋能工作会议，为公司安全生产工作注入了强大动力。安阳、岳阳、山西三厂将以此次会议为契机，积极落实各项安全举措，携手共进，为安阳合力高质量发展筑牢安全根基！

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