浙江民企出海群像 从单打独斗到海外并购
发表日期：2016/11/3 14:29:46 兰格钢铁
本报记者姚建莉杭州、上海报道
导读
长期以来，浙江省经济发展以中小企业为主，缺乏技术积累和科研院所的支撑，面临着技术升级的瓶颈，跨国并购为企业突破技术瓶颈提供了难得的机遇和路径。
刚刚过去的10月下旬，一批以浙江上市企业为主的明星企业家，由浙江省政府副秘书长陆建强带团，飞赴美国和加拿大，开展海外并购洽谈及项目对接活动。在为期8天的行程里，这支代表团将走访美国旧金山、印第安纳州波利斯、纽约和加拿大多伦多等美、加两国的多个地区，开展项目对接与公务活动。
这只是浙江民企“出海”潮的一瞥，作为民营经济大省，浙商这支精明的队伍“走出去”的步伐从未停滞，并出现了一些新的趋势。
2016年前三季度，浙江省对外直接投资继续保持快速增长态势，对外直接投资额同比增长30.85%，特别亮眼的是排在首位的制造业，同比增长3.02倍。
或国外设厂、或全球并购、或成立国际产业园，这些都是浙江民企“出海”的方式，在这背后，是企业自身主动转型的需求，也是国内外经济形势下进行的被动抉择。
顺势而为，浙江也开启了培育本土跨国公司的雄心壮志。21世纪经济报道记者获悉，浙江计划在四季度发布《加快培育浙江本土民营跨国公司三年行动计划(2016-2018年)》，推动本土民营跨国公司培育。
从单打独斗到海外并购
越是经济形势低迷，全球并购就越是活跃。在国内民间固定资产投资增速持续低迷的状态下，民企投资出现“外热内冷”的状况。
商务部近日发布的《2015年度中国对外直接投资统计公报》显示，2015年，中国对外直接投资实现连续13年快速增长，投资量超过同期吸引外资规模，其中非公经济占对外投资的65.3%，在境外并购金额中的占比达到75.6%。
说起“出海”淘金，浙江的名单能列一长串：万向、卧龙、海亮、华立等，他们的路径也丰富多彩，比如海亮集团主要通过并购获取先进技术、优质品牌和营销网络要素，华立集团则以建立境外工业园区、抱团“走出去”集群发展为主。
浙江省于2014年专门成立了浙江境外投资企业协会，华立集团、海亮集团、康奈集团、振石集团、卧龙集团、富丽达集团等为最初的六家发起单位。
作为先行者，海亮集团“走出去”已近10个年头。海亮集团董事长、总裁曹建国在接受21世纪经济报道记者采访时坦言，2007年海亮开始走出去并非自发主动，“而是考虑到今后国家可能会对出口产品有一定限制，以及担心国际贸易规则的改变和国际贸易壁垒的产生。”
对于出口占到整个销售额72%左右的海亮来说，上述任何状况的出现对企业都将会有致命影响。于是海亮开始到海外建厂，并避免反倾销对其造成的影响。
如今，海亮的海外战略更以并购寻求海外更前端的品牌、技术见长，目前境外投资约20亿元。
2014年上半年，海亮集团赴港收购了科浪国际；2014年度，科浪国际全资附属公司以3400万澳元(约人民币1.69亿元)收购澳洲地产项目；同一年，海亮在澳洲收购农场；2016年，海亮以3000万美金收购美国空调巨头JMF公司100%股权。
像海亮这样采取并购的方式进行海外业务布局，这几年渐成浙企“出海”的主要路径。
今年前三季度，浙江省以并购形式实现的境外投资项目并购额96.25亿美元，同比增长5.92倍。尤为亮眼的是，平均单个项目并购额同比上升3.25倍。其中，传化股份(19.830,0.17,0.86%)1.42亿美元并购荷兰透纳化学，龙盛集团斥资约9000万美元收购EPM旗下三家食品添加剂企业等，都成为浙商海外并购的典型案例。
浙江省商务厅对此表示，长期以来，浙江省经济发展以中小企业为主，缺乏技术积累和科研院所的支撑，面临着技术升级的瓶颈，跨国并购为企业突破技术瓶颈提供了难得的机遇和路径。
浙江制造业对外投资额同比增3倍
在一般人看来，并购似乎更适合实力强大的大型企业，而对中小企业而言，抱团“出海”相对更为稳妥。
浙江华立集团就搭建了一个这样的平台，该企业在泰国建立的泰中罗勇工业园，目前园区已经吸引80多家企业，99%都是中国企业，主要经营汽配、机械、建材电子等产业。
罗勇工业园副总裁吴广云在接受21世纪经济报道记者采访时指出，从一开始到泰国建工厂，到几年后建泰中罗勇工业园，华立的“出海”之路越走越清晰。
今年8月，在北京召开的推进“一带一路”建设工作座谈会上，华立集团董事局主席汪力成作为唯一的民企代表发言。
2000年，在曼谷远郊1000多平方米的破旧厂房内，不到200个员工在车间忙着转动元件的组装，这就是华立集团第一次“海外之旅”。正是这段艰难的开端，让汪力成意识到搭建一个中国企业海外集聚区的重要性。
2005年，华立与泰方企业合作建起了12平方公里的现代工业园——泰中罗勇工业园。目前，工业园总投资超过20亿美元，其中有中策橡胶、盾安集团这样的产业龙头企业。
截至9月底，浙江省经审批核准或备案的境外企业和机构已有8500家，累计对外直接投资额达605.55亿美元，覆盖142个国家和地区。
除了海亮和华立的模式外，还有承接对外工程和劳务合作、建立商贸城、以增资方式进行境外投资等模式。
今年前三季度，浙江对外投资额排在前列的领域为制造业、租赁和商务服务业以及批发和零售业，其中制造业同比增长3.02倍。投资主要集聚亚洲传统市场，占比达到41.27%。
此外，浙江对外投资在欧洲和南美洲增幅明显，对外投资额分别达到了21.75亿美元和13.79亿美元，同比分别增长1.86倍和2.00倍。
尤其值得一提的是，浙江企业整体“走出去”的质量越来越高，不再是简单的转移产能，而是在国内有一定技术优势的企业“走出去”的比较多。
由此看，在培育本土跨国公司，在全球范围内进行产业价值链布局上，浙江和浙商又走在了前列。
导读
长期以来，浙江省经济发展以中小企业为主，缺乏技术积累和科研院所的支撑，面临着技术升级的瓶颈，跨国并购为企业突破技术瓶颈提供了难得的机遇和路径。
刚刚过去的10月下旬，一批以浙江上市企业为主的明星企业家，由浙江省政府副秘书长陆建强带团，飞赴美国和加拿大，开展海外并购洽谈及项目对接活动。在为期8天的行程里，这支代表团将走访美国旧金山、印第安纳州波利斯、纽约和加拿大多伦多等美、加两国的多个地区，开展项目对接与公务活动。
这只是浙江民企“出海”潮的一瞥，作为民营经济大省，浙商这支精明的队伍“走出去”的步伐从未停滞，并出现了一些新的趋势。
2016年前三季度，浙江省对外直接投资继续保持快速增长态势，对外直接投资额同比增长30.85%，特别亮眼的是排在首位的制造业，同比增长3.02倍。
或国外设厂、或全球并购、或成立国际产业园，这些都是浙江民企“出海”的方式，在这背后，是企业自身主动转型的需求，也是国内外经济形势下进行的被动抉择。
顺势而为，浙江也开启了培育本土跨国公司的雄心壮志。21世纪经济报道记者获悉，浙江计划在四季度发布《加快培育浙江本土民营跨国公司三年行动计划(2016-2018年)》，推动本土民营跨国公司培育。
从单打独斗到海外并购
越是经济形势低迷，全球并购就越是活跃。在国内民间固定资产投资增速持续低迷的状态下，民企投资出现“外热内冷”的状况。
商务部近日发布的《2015年度中国对外直接投资统计公报》显示，2015年，中国对外直接投资实现连续13年快速增长，投资量超过同期吸引外资规模，其中非公经济占对外投资的65.3%，在境外并购金额中的占比达到75.6%。
说起“出海”淘金，浙江的名单能列一长串：万向、卧龙、海亮、华立等，他们的路径也丰富多彩，比如海亮集团主要通过并购获取先进技术、优质品牌和营销网络要素，华立集团则以建立境外工业园区、抱团“走出去”集群发展为主。
浙江省于2014年专门成立了浙江境外投资企业协会，华立集团、海亮集团、康奈集团、振石集团、卧龙集团、富丽达集团等为最初的六家发起单位。
作为先行者，海亮集团“走出去”已近10个年头。海亮集团董事长、总裁曹建国在接受21世纪经济报道记者采访时坦言，2007年海亮开始走出去并非自发主动，“而是考虑到今后国家可能会对出口产品有一定限制，以及担心国际贸易规则的改变和国际贸易壁垒的产生。”
对于出口占到整个销售额72%左右的海亮来说，上述任何状况的出现对企业都将会有致命影响。于是海亮开始到海外建厂，并避免反倾销对其造成的影响。
如今，海亮的海外战略更以并购寻求海外更前端的品牌、技术见长，目前境外投资约20亿元。
2014年上半年，海亮集团赴港收购了科浪国际；2014年度，科浪国际全资附属公司以3400万澳元(约人民币1.69亿元)收购澳洲地产项目；同一年，海亮在澳洲收购农场；2016年，海亮以3000万美金收购美国空调巨头JMF公司100%股权。
像海亮这样采取并购的方式进行海外业务布局，这几年渐成浙企“出海”的主要路径。
今年前三季度，浙江省以并购形式实现的境外投资项目并购额96.25亿美元，同比增长5.92倍。尤为亮眼的是，平均单个项目并购额同比上升3.25倍。其中，传化股份(19.830,0.17,0.86%)1.42亿美元并购荷兰透纳化学，龙盛集团斥资约9000万美元收购EPM旗下三家食品添加剂企业等，都成为浙商海外并购的典型案例。
浙江省商务厅对此表示，长期以来，浙江省经济发展以中小企业为主，缺乏技术积累和科研院所的支撑，面临着技术升级的瓶颈，跨国并购为企业突破技术瓶颈提供了难得的机遇和路径。
浙江制造业对外投资额同比增3倍
在一般人看来，并购似乎更适合实力强大的大型企业，而对中小企业而言，抱团“出海”相对更为稳妥。
浙江华立集团就搭建了一个这样的平台，该企业在泰国建立的泰中罗勇工业园，目前园区已经吸引80多家企业，99%都是中国企业，主要经营汽配、机械、建材电子等产业。
罗勇工业园副总裁吴广云在接受21世纪经济报道记者采访时指出，从一开始到泰国建工厂，到几年后建泰中罗勇工业园，华立的“出海”之路越走越清晰。
今年8月，在北京召开的推进“一带一路”建设工作座谈会上，华立集团董事局主席汪力成作为唯一的民企代表发言。
2000年，在曼谷远郊1000多平方米的破旧厂房内，不到200个员工在车间忙着转动元件的组装，这就是华立集团第一次“海外之旅”。正是这段艰难的开端，让汪力成意识到搭建一个中国企业海外集聚区的重要性。
2005年，华立与泰方企业合作建起了12平方公里的现代工业园——泰中罗勇工业园。目前，工业园总投资超过20亿美元，其中有中策橡胶、盾安集团这样的产业龙头企业。
截至9月底，浙江省经审批核准或备案的境外企业和机构已有8500家，累计对外直接投资额达605.55亿美元，覆盖142个国家和地区。
除了海亮和华立的模式外，还有承接对外工程和劳务合作、建立商贸城、以增资方式进行境外投资等模式。
今年前三季度，浙江对外投资额排在前列的领域为制造业、租赁和商务服务业以及批发和零售业，其中制造业同比增长3.02倍。投资主要集聚亚洲传统市场，占比达到41.27%。
此外，浙江对外投资在欧洲和南美洲增幅明显，对外投资额分别达到了21.75亿美元和13.79亿美元，同比分别增长1.86倍和2.00倍。
尤其值得一提的是，浙江企业整体“走出去”的质量越来越高，不再是简单的转移产能，而是在国内有一定技术优势的企业“走出去”的比较多。
由此看，在培育本土跨国公司，在全球范围内进行产业价值链布局上，浙江和浙商又走在了前列。
信息监督：马力 010-63967913 13811615299
相关文章