一直以来,对于废旧加油机的处置,通常做法是直接报废。衢州石油通过不断探索、研究,用心用力在废旧物上做文章,终于走出了一条“变废为宝”的路。
摸清家底 全面清查
一向注重实物资产管理细节的衢州分公司总经理林建国曾说,“厉行节约就是要从点滴做起,要把节约的理念融入到我们的中心工作中去”。一开始,林建国就要求对全区内的废旧加油机做全面清查,提出要将废旧加油机身上尚有使用价值的零配件进行资源整合,做到统一管理、调剂使用,从而最大程度地挖潜出废旧设备的剩余价值。
整理归类 拆零建仓
本着规范管理的原则,通过招标具备相关资质的第三方机构对全区152台废旧加油机进行集中拆卸,由技术工人进行辨识,挑选出一部分有使用价值的零配件,并进行整理。
在后溪实训基地班组长徐雪荣和同事们为期2周的共同努力下,在基地内调整出一间库房作为“集中仓”,专门用于可利用的零配件的统一保管、细致归类。如今在这间库房内,这批零配件已重获新生,被分品牌、分类别整齐地摆放在货架上,其中有可配型的加油机油泵、电机、计量器、主板等耐用配件,也有状态较好的拉断阀、油枪等易损配件,这也为下一步的“变废为宝”打下的坚实的基础。
变废为宝 节费百万
看似不起眼,但这批零部件经分公司维修队相关人员的测算,价值在100万元左右,如后期进行合理的调剂和使用,未来有望直接为公司节省维修成本百万元。
“废旧加油机直接报废太可惜了,把有使用价值的零配件拆下来,汇总起来,以备不时之需。一旦有加油机出现故障,这些零配件就可以派上用场。”衢州石油安全总监刘卫东表示,这不仅节省了时间,减少对经营的影响,更是直接降低了加油机的维修成本。
接下来,衢州石油还将进一步完善零配件的使用制度,把责任落实到主管部门,把账做好,让挖潜创效更有实效。
正是衢州石油上下合心合力、同心同向,本着精打细算、厉行节约的原则,终于实现了变废为宝、物尽其用的成果,同时还推进实物资产的规范管理,提高资产再利用效率,助力挖潜创效。
(邵莎)

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