山西宏达钢铁集团召开精益安全总结表彰大会

    

8月14日下午，山西宏达钢铁集团2021年度精益安全总结表彰大会在行政大楼八楼会议室举行，集团公司总经理石自新、副总经理张丽、李强、总经理助理张剑及知为先公司项目负责人、各单位车间主任以上管理人员、安全管理人员参加，会议由总经理助理张剑主持。

知为先咨询组项目经理杨志宏对2021年精益安全工作在集团公司各单位的推进成果进行了总结汇报，回顾了各单位工作中的亮点，指出了存在的不足和下一步需要改进的地方。

会议表彰了原料一厂维修车间韩泽明等11名精益安全工作先进个人、原料一厂检修班等11个精益安全工作先进班组、冶炼一厂风机车间等10个精益安全工作先进车间、原料三厂和制氧厂两个精益安全工作先进单位；知为先曲爱华总监、集团公司总经理石自新、副总经理张丽、李强分别给获奖单位、班组和个人颁奖。

原料总厂厂长张昌平、炼钢厂天车车间主任张山山分别代表先进单位和班组进行了发言，畅谈精益安全工作给安全管理带来的新变化，表示精益安全工作虽然告一段落，但生产现场的安全工作永远没有终点。

知为先公司曲爱华总监在讲话中指出，宏达集团精益安全工作通过一年的实施，实现了三个转变、三个建立和三个落地，总结出了一批好的管理经验与先进做法；全员安全意识显著提高，现场管理明显改善，安全隐患及事故大幅下降，取得了良好效果。之所以取得如此显著成效，首先得益于集团公司领导的重视与支持。她同时提出要不忘初心，砥砺前行，建立精益安全管理长效机制；坚持十六字方针，做到领导重视，员工认真落实，确保精益安全工作进一步推进；灵活运用精益安全管理方法，抓好两个重点工作，提升专业安全管理等三个建议。

李强对知为先的指导和帮助表示感谢，指出这是公司与外协单位共同开展推进专项工作的开端。他回顾了一年多以来精益安全工作推进情况，认为推进此项工作最大的收获，一是生产现场得到长足进步，员工安全意识显著增强；二是提升了广大干部职工参与安全工作的热情，涌现出一批高素质管理人才。他要求大家有信心、有方法、有执行力，举一反三，高效推进，在工作中发现好的工具，寻找先进方法。同时指出虽然安全工作进步很大，但也暴露出员工素质参差不齐、工作覆盖面不足、工作后期出现麻痹思想等问题，应引起各级管理人员重视，以便在下一阶段工作中改进。

石自新向获奖单位个人表示祝贺，希望他们继续发扬优良作风，为企业安全管理再做新贡献，同时对知为先公司所做的努力表示感谢。他要求各单位反复思考，不断改进，持续深化，形成规章制度，全员要养成严格自律，遵守规矩的良好习惯，各级管理人员要带头履职尽责，从开好班前会等从小处抓起，做好员工教育，改变传统意识，确保令行禁止，营造良好安全氛围，最终形成具有宏达特色的企业文化。

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