7月20日下午,镔钢集团总裁陈禹带队深入炼铁、炼钢、轧钢等一线生产车间检查安全生产工作,提出在当前低迷的市场形势下,要进一步增强广大干部职工的安全意识,越是形势严峻,越要抓好安全,全力筑牢“夏季四防”安全防线,促进安全长周期运行,以安全促效益。副总裁张树江,安环部、设备部、生产管理部、炼钢厂、炼铁厂、棒材厂、线材厂等部门负责人陪同检查。
当前,钢铁市场形势严峻,钢铁行业进入普遍亏损周期。面对供给端同比减量、需求端整体偏弱、库存端压力加大、原料端成本上移等诸多不利因素,行业内各大企业纷纷根据自身实际,进行生产、管理等方面的调整来有效应对市场变化。我司也随着市场行情的变化因地制宜调整经营策略、优化生产结构,并主动采取设备检修、限产、个别产线交替生产、放假轮休等生产管理措施来加强市场风险抵御能力,以保运行、稳生产。
在炼铁生产现场和炼钢连铸车间,陈总强调,当前正值夏季高温及雨水天气,各部门要深刻认识到做好安全生产工作的重要性,围绕“防风险、保安全、迎二十大”这条主线,全力排查治理安全隐患,见微知著、防患未然,以高度的政治自觉扎实做好“夏季四防”安全工作。针对夏季高温和汛期工作安排,陈总提出四点要求:一是提高政治站位,增强安全意识;二是强化安全措施,筑牢安全防线;三是关心关爱员工,做好防暑降温;四是加强值班值守,强化应急准备。
在棒材和线材生产车间,陈总指出,钢铁企业属连续性、长流程、联合性生产企业,所以面对行业产能过剩、需求放缓、销售不畅、价格低迷等因素,大家一定要认清当前严峻形势和企业生存与发展的重大意义,提振信心、敢于担当,安全高效完成各项任务:
1.生产系统要克服夏季高温、雨水增多等不利因素,坚持安全巡查不放松,坚持稳产有序运行,向安全生产要效益;
2.维保系统要把设备检修计划做细做实,安全完成各项检修任务,确保设备长周期本质安全,向设备运行要效益;
3.经营系统要压缩非生产性开支,克服困难过“紧”日子、“苦”日子,想方设法开源节流,向降本增效要效益。
时逢挑战,使命当前。面对复杂多变的行业战场,镔钢集团将坚定信心、提振精神,应势而动、顺势而为,严守阵地、全力攻坚,在落实好“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求的同时,坚决打好生产运行“提升战”、打好市场维护“增效战”、打响安全管控“保卫战”,以实际行动为党的二十大胜利召开营造安全稳定的政治社会环境。

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