8月6日，宁夏建龙第二届自主管理活动公司级发表会在智造中心礼堂拉开帷幕，公司副总经理于小云、丁广伟出席会议，相关单位一级主管、活动圈发表人以及广大圈员共计350余人参加了此次发表会。此外，还特邀2022年度新入职大学生列席参会，感受氛围、学习经验。
副总经理于小云在致辞中指出：自主管理是建龙集团管理活动中的重要一环，更是基层员工参与改良改善工作、展示团队智慧成果的平台。宁夏建龙自2021年6月开展自主管理活动以来，在大家的共同努力下取得了优异的成绩：活动圈数量从第一届的49个猛增至当前的139个；员工参与人数从371人提升至1189人，参与率达36.8%；主题完成率83%，实现累计创效达500余万元；队伍得到加强和充实的同时，各活动圈圈长和骨干圈员已经基本掌握了相关知识，自主管理活动已经在宁夏建龙茁壮成长。此次发表会既是对全体圈员半年来工作的一次检验，也是促进大家相互学习、相互借鉴、查缺补漏的良好机会。
本届公司级自主管理活动成果发表会共有来自六个单位的11个活动圈参加。经过发表会展示和现场评审的激烈角逐，轧钢厂“拼搏圈”荣获此次发表会一等奖；炼铁厂“温暖圈”、“水韵圈”获得二等奖；能源中心的“创新圈”、炼钢厂“美梦圈”、烧结厂“进取圈”获得三等奖。
发表会最后，副总经理丁广伟做总结讲话，丁总首先代表公司向取得优异成绩的活动圈表示祝贺，对坚持开展、积极参与自主管理工作的各级主管员工表示感谢。
同时为持续推动自主管理工作，丁总提出四点要求：
一、活动圈的主题选取要紧紧围绕集团“向经营型企业、数智化企业、创新型企业、美好企业转型”的战略部署，同时把创新作为引领企业健康和可持续发展的关键路径，将创新企业和美好企业作为主战场，各级主管都要成为创新的旗手，积极推动CDA管理活动。
二、员工应积极参与自主管理活动，多渠道、多维度为公司的改良改善活动献计献策，不断提升活动圈数量与质量，为公司高质量可持续的创新发展不断“添柴助力”。
三、专业处室应该通过发表会不断沉淀知识成果，要因势利导，将优秀经验应用到公司的生产经营实践中，将自主管理活动的优秀成果固化下来，并进行持续不断的改进。
四、自主管理活动是全体基层岗位员工发扬团队精神、自主持续提升改善活动的平台，希望新入职大学生完成学生到企业员工的角色转变，积极参与到改良改善工作中，踏实工作、超越自己，早日成为未来公司发展最可依赖的中坚力量。
