中国宝武：培根铸魂 以强大的文化力聚人心促融合

    

习近平总书记指出，“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强”。一个企业要实现基业长青，实现做强做优做大，同样需要发挥企业文化的凝聚和引领作用，以文化为根、以战略为帆、以事业为桨，提振广大干部员工干事创业的精气神，在国有资本投资公司试点和建设世界一流伟大企业进程中，汇聚起强大力量。

文以载道，培根铸魂。宝武的发展史，是一部企业联合重组、整合融合史。宝武以海纳百川的胸怀、开放包容的姿态吸纳了宝钢、武钢、马钢、太钢、八钢、韶钢、重钢、鄂钢等企业，托管了中钢、昆钢，2020年12月实现“亿吨宝武”战略目标，问鼎全球钢企之冠。真正的融合是理念和文化的融合，在宝武整合融合的时空维度上，凝聚了一代代人钢铁报国的初心、一代代人接续奋斗的热血。承百年之脉，铸镇国之宝，这股能量汇聚成企业文化的凝聚力和感召力，在宝武整合融合的过程中，不断滋养人心、培育共识，激励着广大干部员工为了建设世界一流伟大企业而勠力同心，为了不断推进国有资本投资公司建设而奋发有为。

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以战略为帆，从顶层设计入手，

着力打造强大企业文化力

自纳入国有资本投资公司试点企业以来，宝武认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，积极落实新发展理念，大力践行社会主义核心价值观，高度重视先进企业文化的弘扬和培育，大力开展企业文化建设和体系能力提升，始终坚持以文化引领改革创新发展，促进联合整合过程中企业文化的快速融合，支撑公司战略的落地实施。

2019年初，随着宝武第一次党代会提出“亿万千百十”的战略目标，宝武同步确立了以“成为全球钢铁业引领者”为愿景、以“共建高质量钢铁生态圈”为使命、以“诚信、创新、协同、共享”为价值观的企业文化理念体系，并开始编制实施首轮宝武文化与品牌建设规划。

宝武坚持以战略为引领，启动顶层设计，着力打造强大企业文化力。作为提升宝武公司治理体系和治理能力现代化的重要任务，宝武将提升企业文化体系能力、促进文化与治理融合互补作为企业文化建设的重点。2021年初，《中国宝武关于完善企业文化体系支撑高质量钢铁生态圈建设的指导意见》制定下发，明确了企业文化建设目标、内容架构、工作载体、保障措施等，为管理和文化融合提供了坚强有力的支撑，成为指导各单位制度化、规范化、体系化推进企业文化建设工作的纲领性文件，为“同一个宝武”筑牢文化根基、凝聚文化共识。同时，宝武先后以“企业文化融合年”“宣传工作创新年”“文化体系建设年”为契机，有策划、有重点、有步骤地推进企业文化建设工作，丰富文化内涵，创新工作方式，提升体系能力，为建设世界一流伟大企业提供精神动力、文化条件。

企业文化理念体系的顶层设计，随着宝武战略的迭代升级而不断完善。2021年，进入“超亿吨”绿色发展新纪元，站在“中国近现代钢铁工业的历史传承者、今日中国钢铁工业之集大成者、中国乃至全球钢铁业的未来引领者”的崭新高度和历史方位，特别是按照习近平总书记对建设世界一流企业的要求和“老大变强大”的殷殷嘱托，宝武于2022年初对公司战略进行迭代升级，确定公司高科技企业定位，以“成为全球钢铁及先进材料业引领者”为公司愿景，以“共建产业生态圈推动人类文明进步”为公司使命，并正式发布了宝武精神和调整后的公司价值观。宝武党委书记、董事长陈德荣明确指出，要秉持“诚信、创新、绿色、共享”的公司价值观，大力弘扬“钢铁报国、开放融合、严格苛求、铸就强大”的企业精神，坚守初心使命，汇聚磅礴力量，打造强国重企，进一步促进思想政治工作和企业文化建设贯通、企业文化建设和公司治理联动，充分释放企业文化的强大凝聚力影响力竞争力。

价值观决定了企业的边界，企业精神决定了企业的高度。宝武以战略为导向，着力打造强大企业文化力、提升企业文化体系能力，已经取得显著成效。万流归宗，百川归海。弘扬新时代宝武精神，形成了强大而统一的目标指向：成为世界一流伟大企业！从黄浦江畔到南海之滨，从天山脚下到采石矶畔，同一个战略目标、同样的价值观和企业精神、同一颗钢铁报国之心，正在汇聚成蓬勃涌动的激情、豪情，“干，快干！快快干”！

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宣研训一体，上下联动，

在全面立体的践行中形成合力

“观乎人文，以化成天下”。文化，当然不是纸上的凌空高蹈，而应是践行落地、行胜于言。在进行顶层设计的同时，宝武企业文化理念体系如何落地践行——这是摆在集团党委宣传部、企业文化部、党校、管理研修院四部门和全集团宣传思想文化体系面前的一道亟需破解的难题。

抓住“七寸”，难题自然迎刃而解。四部门以合署形成合力，群策群力，着重加强企业文化传播体系、培训体系、激励体系等的建设、升级和完善，以宣传为引领、活动为载体、以培训促深化，通过文化融合落地铸牢初心，实现文化的传承和创新，凝聚全集团的共识，形成强大向心力和“同呼吸共命运”的共同体理念。

以宣传为引领，润物无声，形成强大向心力。“言之无文，行之不远”“文而不言，传之不广”，文化的影响力很大程度上决定于文化的传播能力。宝武以《中国宝武报》、“中国宝武”官方微信、官方抖音号和官方视频号为文化传播矩阵，对一系列群众性主题宣传教育系列活动以及“公司日”等活动进行全方位、立体式、多平台宣传报道，并推出“钢铁荣耀 铸梦百年”宣传教育系列活动专刊特刊、“重走钢铁长征路”片区活动的直播活动等，在守正的基础上不断创新宣传形式，取得了润物细无声的文化传播和浸润效果。同时，聚焦“碳达峰碳中和”、国企改革三年行动、解决“卡脖子”难题、抗疫保产、绿色发展、智慧制造等重大主题，深入挖掘、策划实施系列报道，用全新语言、丰富形式讲好宝武故事、传播企业文化，凝聚“上下同欲”的精气神，使员工的认同感、归属感和自豪感显著增强，企业信心、行业信心和职业信心极大激发。

以活动为载体，铸牢初心，坚定文化自信。宝武吸纳的众多成员单位虽然曾处在不同的历史方位，但“同一个宝武”有着共同的历史源头、共同的集体记忆和精神血脉。近几年，站在“中流砥柱”“钢铁挂帅”的高度，宝武深入学习贯彻习近平总书记考察调研太钢、马钢重要讲话精神，积极贯彻落实宣传思想工作“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，先后以“钢铁荣耀 铸梦百年”“百年奋斗心向党 产业报国谱新章”“星辰大海 伟大征程”等群众性主题宣传教育系列活动为抓手，推出主题展览、开展片区活动、摄制纪录片、创作话剧、党史学习教育、年度人物颁奖典礼等一系列文化活动和文化产品。通过深入挖掘宝武各成员单位绵延赓续的精神血脉，将系列活动打造成为不忘初心、追寻来路的寻根之旅，牢记使命、创新突破的铸魂之旅，从而筑牢文化根基、促进文化融合、传承文化基因，促进文化与治理融合互补、共同发力，为公司治理体系和治理能力现代化提供深厚支撑。从1890年12月23日汉阳铁厂奠基的历史源头，到2020年12月23日“亿吨宝武”的梦圆时刻，再到“公司日”这个熔铸宝武价值观的全员文化盛典，全体宝武人共情共鸣、豪情激荡，牢固树立了“钢铁报国”的初心和使命，充分强化了“同一个宝武”的思想认同与情感共鸣，为致力于“成为全球钢铁及先进材料业引领者”、开启建设世界一流伟大企业新征程提供了源源不断的精神动力。

坚持内外联动、立体传播，彰显文化辐射力。宝武巩固壮大主流舆论的传播力影响力，建立完善“融媒体一中心多站点”协同共享机制，通过“策划+平台化运营”路径，实现全媒体传播、多平台展示、互动式报道、故事化讲述。构建全方位覆盖公司内外部的立体化传播体系，以线上线下丰富多样的传播载体，加强与中央、地方主流媒体的战略合作力度，积极宣传宝武在重要关键领域取得的成果，把公司价值、文化理念和品牌特征等信息传递给员工、生态圈伙伴和利益相关方。近年来，宝武的重磅新闻频频登上央视新闻联播、人民日报等中央媒体，为营造良好的行业舆论环境积极发声，打破了钢铁行业“傻大粗黑”的刻板陈旧印象，塑造宝武行业引领的强国重企形象。

以培训促深化，开展系统、全面、持续的企业文化培训，加深理解，促进融合。经过精心策划组织，宝武对联合重组企业陆续开展了管理与文化融合专项培训班。讲师团队深入各新进单位调研，摸清管理和文化融合中存在的突出问题，在此基础上对培训内容、课程大纲、对象范围等关键要素进行统筹策划；授课中以问题为导向，与学员共同研讨产生问题的原因、解决问题的对策，为打通管理和文化融合的瓶颈统一思想、厘清思路，提高了培训的针对性、有效性、及时性，使公司各级管理者和全体员工认知认同宝武文化，加深理解、凝聚共识，统一思想、形成合力。

坚持崇尚先进、典型引路, 形成激励机制，营造昂扬向上的干事创业氛围，以统一的价值观引导员工争做时代新人。宝武逐年完善荣誉激励机制与员工激励机制，形成包括功勋人物、金牛奖、银牛奖、技术创新重大成果奖、宝武工匠、道德模范、十大杰出青年等的员工发展激励序列。通过引导、奖励，激发全体员工以奋斗者为本、以价值创造为荣，焕发干事创业的激情，全面助推宝武实现“成为全球钢铁及先进材料业引领者”和打造世界一流伟大企业的愿景目标。

聚合全集团宣传、培训之力，促进企业文化内化于心、外化于行。宝武各子公司在传承和弘扬自身优秀文化基因的基础上，全力参与集团群众性主题宣传教育系列活动以及“公司日”等各种文化活动和宣传，实现了全集团宣传思想文化体系的上下联动，全方位、多维度深度植入宝武文化理念，实现文化与治理有机融合，文化建设与中心工作同步开展，打造强大企业软实力。由产教融合发展中心策划、实施的宝武一线员工全员培训，覆盖了遍布全国的八个校区，来自各子公司的学员们通过学习习近平新时代中国特色社会主义思想、新四史、时事形势以及公司战略、企业文化等课程，亲身体验、亲眼目睹宝武之大、宝武之强，切身感受宝武文化根脉的跳动，使“同一个身份”“同一个理念”“同一个方向”不断内化于心、外化于行，聚合为“同一个宝武”的归属感和荣誉感。同样，每年从祖国四面八方汇聚到宝武大家庭的萌新们，在新进大学毕业生集中培训中经受宝武使命、愿景、价值观和文化理念的熏陶，为助力宝武事业发展积蓄澎湃动力。

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启动企业文化建设工程，

在新起点上

构建新格局、迈向新阶段

不忘来处、耕耘当下、布局未来。穿越130年，在时光的隧道里掘进耕耘，我们始终保持钢铁报国的初心；纵横海内外，在空间的版图上弯弓搭箭，我们从未停下开疆拓土的脚步。未来已来，宝武勇担使命，推进战略迭代升级，彰显强国重企中流砥柱作用。随着新时期宝武战略的落地践行，为促进企业文化建设和公司治理融合互补、共同发力，宝武全面启动企业文化建设工程，深入贯彻习近平总书记关于把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重要讲话精神，优化迭代公司使命、愿景、价值观，总结提炼“宝武精神”，高密度、全方位、分专题对宝武战略和文化理念进行宣贯。

心之所向，披荆以往。作为宝武“十四五”时期的十四大战略工程之一的企业文化建设工程，在新起点上大有作为，主要任务有四个层面。理念层面：坚持以社会主义核心价值观引领企业文化建设，筑牢共同的理想信念；全面深入开展培训宣贯工作，加快提升文化认同度；规范化管理子公司企业文化理念体系。制度层面：对照企业文化核心理念，全面审视各项管理制度；加强激励体系建设，不断推进荣誉激励和员工发展激励机制双轮驱动；聚焦重点抓手，大力推进专项文化建设。行为层面：大力推进公民道德建设，培育时代新人；分层分类制定行为规范，促进知行合一；加强先进典型选树工作，充分发挥身边榜样的示范引领作用。物质层面：构建符合企业特质及时代审美的企业形象识别系统；创新文化载体，打造特色文化品牌；构建具有宝武特色的大宣传新格局。

企业文化建设工程的实施，将进一步促进宣传思想工作和企业文化建设贯通融合、促进企业文化建设和公司治理贯通融合、促进企业文化建设和品牌塑造贯通融合，力争到“十四五”期末，基本建成集理念、内容、载体、保障为一体，“横向到边、纵向到底”的企业文化工作体系，将企业文化建设推向更深层次、更高质量发展的新阶段。

凡属过往，皆为序章。站在新的历史起点上，宝武将紧扣国有资本投资公司功能定位，勇担使命、锐意进取，持续提升企业文化建设水平，促进文化和治理融合互补，为成为“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流伟大企业而踔厉笃行、奋楫争先。（中国宝武）

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