近日，中国物流与采购联合会公布了“2022企业供应链管理优秀案例入选名单”，建发股份（600153.SH）钢铁集团（下称“建发钢铁”）凭借“深度参与国内国际双循环，积极构建全球供应链”案例，成功入选“全球供应链类优秀案例”。
“国际化”是建发钢铁的核心发展战略之一，“走出去“是为了更好地链接全球钢铁产业优质资源，为全球钢铁产业客户提供全链路综合供应链服务。在全球化布局上，建发钢铁坚持“由近及远“的市场布局策略，从跨步东南亚到迈向全球市场，先后在20多个国家和地区开设子公司及办事处。
建发钢铁依托全球网络布局、行业领先的风控体系和专业运营团队，整合物流、信息、金融、商品、市场五大资源，摒弃传统贸易博弈理念，积极融入国内国际“双循环”开拓“双市场”，为海外100多个国家和地区的钢铁产业链上下游客户提供“LIFT全球供应链服务”，帮助客户降本增效，既保障钢铁供应链业务的快捷与安全，又提升了钢铁供应链业务的弹性与韧性。
物流服务
Logistics
链接全球物流资源畅通物流通道，为客户提供全球化的供应链运营物流服务。
建发钢铁整合了船东、海外港口、海外仓库等物流资源，为客户提供集约化物流采购、物流方案规划、进出口通关、库存管理、逆向供应链等各类物流服务，发挥跨境物流管理能力和海外仓优势，规划高效的运输和仓储方案，为国内外客户打通全球物流新通道，保障物资的高效流转。
信息服务
Information
聚合动态、精准的信息资源，为客户提供及时有效的供应链信息解决方案。
建发钢铁拥有专业的全球信息收集团队和法务咨询团队，能及时掌握和动态分析市场行情、交易信息、物流信息、贸易政策信息等关键信息资源，并能通过专业的供应链管理软件平台提供技术支持和安全保障。此外，建发钢铁借助人工智能、大数据、物联网等新技术不断提升供应链数字化水平，开发了企业服务总线平台、仓库巡库盘点系统、电子签约平台、大数据分析平台，助力供应链运营效率以及服务水平的全面提升。
金融服务
Finance
发挥金融资源赋能优势，为客户生产运营匹配供应链金融解决方案。
建发钢铁依托国际化平台优势，整合多种金融工具，灵活使用远期信用证押汇、福费廷、远期锁汇等金融工具，帮助客户节约跨境融资成本。同时，建发钢铁拥有稳定合作的金融机构、充足的融资额度和丰富的国际结算管理经验，有效应对错综复杂的贸易结算方式带来的收汇风险，帮助上下游产业伙伴客户节约跨境融资成本，优化运营成本。疫情期间，建发钢铁借助金融资源优势，灵活利用多种金融工具，有效缓解上下游企业生产现金流压力，支持企业复工复产，保障供应链的韧性。
商务服务
Trading
深入洞察商品资源与市场资源供需，为钢铁产业上下游客户提供全链路商务服务。
钢铁大宗商品国际市场瞬息万变，特别是疫情爆发以来，市场环境违约及破产风险骤增。建发钢铁凭借行业领先的供应链风控体系，通过全面的客户资信评估与出口信用风险管理，保障供应链运营全链条在具备韧性的同时保持相应的弹性。当前，建发钢铁全球供应链运营涉及的不仅有钢材成品，还包括海外废钢及铁合金资源等冶金原料，通过拓展多元化的原料进口渠道，保证上游生产各类原料的高效、安全交付。
建发钢铁主动布局全球市场、完善和提升钢铁供应链运营水平，践行“双碳”责任，积极顺应全球化绿色供应链发展潮流。建发钢铁助力国内钢铁产能“走出去”，支持符合碳中和、可持续发展理念的钢铁项目顺利在海外投产和运营，与全球客户一起推动钢铁产业绿色低碳发展。
未来，建发钢铁将深化“走出去”战略，积极融入国内国际双循环的新发展格局中，继续紧随“一带一路”倡议、“RCEP协议”等，布局国际市场，助力海内外市场的畅通互联和全球钢铁产业的繁荣。
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