河北鑫达钢铁、河北荣信钢铁降本增效管理活动总结暨项目展示大会顺利召开！

    

2023年2月22日下午，河北鑫达钢铁集团有限公司、河北荣信钢铁有限公司降本增效管理活动总结暨项目展示大会在报告厅隆重召开。河北鑫达钢铁集团有限公司生产副总经理马玉友、设备副总经理刘左东、总经理助理王建学，河北荣信钢铁有限公司总经理助理王德春，河北鑫达旅游发展有限公司总经理杨涛等领导及各单位一级正主管、获奖单位、个人及职工代表参加会议。

▲运营改善部部长董成楼汇报了2022年降本增效管理活动工作总结及2023年工作计划

2022年，面对经济下行压力陡然增大、疫情频发高发的复杂局面，两钢公司贯彻集团董事会“加速构建以集团所属企业间内循环为主体、产业链循环经济合作相互促进的新发展格局，全面打赢降本增效攻坚战”的重要指示精神，提前研判形势，大力开展提案改善、自主管理、课题攻关等活动。各级单位和全体干部职工以超常规举措开展“冬练”，鼓足干劲、拼出闯进、砥砺韧劲，化解风险挑战，为集团生产经营稳定作出了重要贡献。

据统计，2022年两钢公司累计收集提案改善1311条，采纳1158条，完成658条，提案改善项目预计年创效1000余万元，并筛选优秀提案改善作为申报专利基础材料。全年组织自主管理活动发表32项，预估创效1.14亿元，并推送20项优秀质量创新成果申报河北省冶金行业协会。两钢公司课题攻关立项共130项，完成104项，攻关完成率80%，课题攻关预估创效2.6亿元。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，鑫达坚持以价值创造者为本，不只体现在薪酬待遇上，更体现在精神获得感上。为强化“业绩靠实干、荣誉靠拼搏”的鲜明导向，让价值贡献者撑起“钱袋子”，更撑起“腰杆子”，经公司领导研究决定，对在降本增效管理活动中取得显著成效的先进单位和个人予以表彰和奖金奖励。

会上，河北鑫达旅游发展有限公司总经理杨涛宣读了《河北鑫达钢铁、河北荣信钢铁关于2022年降本增效管理活动的表彰决定》。

大会对河北鑫达钢铁原料总厂《稳定竖炉成矿质量合格率》、轧钢总厂板带厂《提高加热炉使用寿命》、型钢厂《提高粗轧过钢节奏》；河北荣信钢铁炼铁厂《提高煤比降低焦比专题改善》、炼钢厂《全铁模式降低钢铁料消耗》；精益管理部《型钢厂基于精益六西格玛降低二级品率专案》等优秀案例进行了现场分享。

▲河北鑫达钢铁集团有限公司设备副总经理刘左东、总经理助理王建学、河北鑫达旅游发展有限公司总经理杨涛分别对案例进行了专业点评。

领导讲话

会上，公司生产副总经理马玉友做总结讲话，他指出，过去一年是形势最为复杂的一年，面对多种重大风险挑战，全体干部职工直面压力困难、敢于创新突破，在课题攻关、自主管理、提案改善方面创造了诸多优异成绩。尽管前路还会遇到很多困难，但我们始终有信心，我们的信心来自于这个久经考验始终坚不可摧、能征善战的优秀团队所蕴含的巨大能量。2023年钢铁市场仍不容乐观，两钢公司要根据经营目标继续开展各项管理活动，针对重要指标要按照攻关制度实现稳步提升，让管理活动成为公司降本增效的有效途径。运营改善部要协同各专业部室，对攻关项目进行审核把关，并对攻关项目完成情况进行总结，形成固化文件，作为公司技术储存，奠定发展基础。针对2023年降本增效管理活动开展，马玉友要求，一要对标学习、借鉴、推广2022年降本增效管理活动的成果。大会发表的质量提升、指标提升、设备使用寿命提升等方面优秀案例，各单位要认真总结，相互学习，取长补短，推广效果好的可适当再给予奖励。同时，不断落实在现场环境改善、安全隐患改善、节约设备大中修时长、设备自动化改善、降低物流费用、管理费用、提高服务等方面降本增效工作。二要提高认识，高度重视降本增效工作。降本增效管理活动根本是实现企业和职工双赢，职工参与改善活动，可获得奖金和荣誉，提高技术技能，增强认同感；企业弱项问题也可随之解决，促进可持续健康发展。因此各单位要加大活动宣传力度，引导全体职工心往一处想、劲往一处使，让改善真正出效益、结硕果。三要明确2023年降本增效目标，做好指标分解。针对冯总提出的利润目标攻关方案，各单位要分解细化，共同推进，把各项措施工作做到极致，确保目标达成。四要开展形式多样的管理活动，形成改善文化。公司要定期组织发表会以及奖励公示，充分激发广大员工的内生动力，从设备、生产、工艺、环境等方面入手，让职工聪明才智转化为现实生产力和持续竞争力。五要完善公司级、厂部级、班组级管理活动奖励机制。针对优秀提案、优秀攻关项目及具有推广价值的案例，要加大奖励额度，专业部门要给予各单位专业辅导和支撑，协同促进降本增效活动见效。马玉友号召，全体干部职工要向降本增效先进单位和改善能手对标，以“团结务实，精益求精”为指导思想，以“挖掘效益，控制成本”为手段，坚定信心、同心同德，埋头苦干、奋勇前进，团结成“一块坚硬的钢铁”，共同谱写河北鑫达集团绿色高质量发展的崭新篇章！

降本增效管理活动是鑫达实现“强基固柢、稳中求进”的基石，是保持长久竞争力的根本。又是一年春光好，奋发有为正当时！全体鑫达人将凝聚共识、加快行动、深入挖潜，把生产经营的难点转化为人人参与的热点，把自主改善、课题攻关成果转化为现实生产力和持续竞争力，用切实可行的“小抓手”贯彻“大决策”，用切实可行的“小谋划”落实“大战略”，用切实可行的“小革新”推动“大发展”，在持续提升效率效益、实现全年生产经营目标、建设最具行业竞争力的钢铁旗舰进程中，再鼓干劲、再做贡献、再立新功！

信息监督：马力 010-63967913 13811615299

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