友发集团开启2023年营销人员研习培训活动

    

3月5日，友发集团2023年营销人员研习培训活动正式开启。活动由人力资源管理中心和市场管理中心联合主办，友发集团总经理陈广岭主持启动会议，董事长李茂津、党委书记金东虎、副总经理徐广友出席活动并发表讲话。

会上，陈广岭强调了本次活动的重要性，并对参加培训的学员提出了要求。他表示，新的形势、新的目标对销售人员的能力提出了新的考验；只有不断学习，不断思考，把所学、所悟运用到实际工作中去，做到学以致用，才能适应多变的市场，达成目标，提升自我。

徐广友在讲话中说明了2023年营销工作重点。他指出，“一招鲜”的时代已经过去，营销工作应该向终端渠道要增利；向产品组合、新产品要增利、要增量；向新模式要增利增量。

在金东虎的开班致辞中，他代表集团简要阐述了下一步对销售系统人员管理的思路，指出了对全能型营销人才的需求，并表示未来将用更多的制度和考核，不断鞭策、助力营销人员全面提升。

李茂津在讲话中再一次重申了营销革命的重要性，并对所有的营销人员提出了几点建议。李茂津强调，营销人员要树立正确的人生观、价值观，要有度己达人的格局，用真心服务用户；要时刻牢记员工形象代表企业形象，深入领会友发企业文化，发扬律己利他精神。

随后，友发集团2023年第一堂营销研习培训课正式开讲。培训活动以线上、线下相结合的形式开展，来自11家企业的56名学员分为7个学习小组和通过线上参加培训的400余名学员共同参加了本次培训，友发集团监事会主席，管道科技有限公司董事长陈克春，中软研项目组讲师刘恩才分别从不同的角度对终端业务的模式和重要性进行讲解。

刘恩才以多家企业为例，通过营销模式对比让学员们对终端业务模式有了更深入的了解。

陈克春站在企业发展的角度，以宏观的视角论述了向终端业务模式转型的重要性。他指出，开展终端业务模式是企业的需要、是客户的需要、是市场的需要更是团队的需要；只有接近终端才能更及时地掌握客户需求，了解市场变化，加快企业发展，促进团队提升。

培训中，学员们针对所讲、所学展开讨论，交流心得体会。最后，依据当堂表现，对7个学习小组进行分组评价，陕西友发、管道科技和一、二分公司分别获得前三名，集团领导徐广友、陈克春、孙磊分别为获奖小组颁奖。

会前，全体参会人员共同唱响《友发之歌》为所有学员加油鼓劲。

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