陕建物流集团召开2023年一季度经营工作分析会

    

4月6日，陕建物流集团召开一季度经营工作分析会，全面复盘一季度经营情况，查问题补短板促提升，凝心聚力冲刺年度任务目标。陕建集团集采中心经理，物流集团党委书记、董事长周鹏出席会议并讲话。陕建集团集采中心副经理，物流集团党委副书记、副总经理邵华主持会议。

周鹏指出，集团一季度工作推进稳中有进，多项业务指标增长明显，为全年工作打下了坚实基础。接下来，各部门要进一步增强助力集团高质量发展的紧迫感和使命感，明确目标、查漏补缺、夯实基础、强化管理，确保全年工作的稳步推进。

就做好下一步工作，他要求：

一是全力以赴，确保任务目标完成。各部门要落实责任、落细措施、创新创效，毫不动摇抓好经营工作。要以年度任务目标为导向，明确目标，按时间节点倒排工期，确保各项措施落地见效，稳步实现各项任务目标。

二是以风险防范为抓手，全面强化风险管控。要强化内控体系建设，树立全面风险管控意识，认真梳理经营风险，结合部门职责，梳理制定相应风险应对预案。要充分利用资金分部资源，开展专项审计与资金运营分析，维护资金链安全。

三是提质增效，规模效益同增长，有效保障集团健康发展。要将效益作为平台运营的核心，全面抓好各项工作落实，坚持效益优先、深化成本管控、强化过程管理，严格落实“降成本、防风险、提效能”的具体要求。

邵华强调，各部门要严格落实此次经营分析会的各项工作要求，一是要落实在思想，要将思想统一在实现物流集团的任务目标上，强化责任意识，积极主动投身到各项业务的开展中，围绕中心，保障全年任务目标的实现。二是要落实在能力，要紧跟陕建集团发展新方向、新路径，坚持学习自觉、坚持以学促行，持之以恒提高业务能力与学习创新能力。三是要落实在行动，要坚定贯彻集团的决策部署，明确目标责任，主动学习，积极提升业务能力，做到会协调、会沟通、会创新，与企业发展保持同速。

各业务部门汇报

会上，先进部门负责人做经验交流，两家后进部门负责人作了表态发言。

陕建物流集团纪委书记、工会主席张从军，副总经理刘勇，副总经理刘宝军，总会计师康艳维，副总经理刘勇，总经理助理张恒涛及各部门负责人参加会议。

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