镔钢集团召开2023年第三季度安全生产委员会会议

    

10月26日上午，镔钢集团于智慧生产中心召开2023年第三季度安委会会议，传达党的十八大以来习近平总书记关于安全生产指示批示精神，通报公司第三季度安全检查典型问题，总结第三季度安全生产工作，部署下阶段安全生产重点工作。公司总裁陈禹出席会议并讲话，副总裁于原浩、霍铮，各单位负责人，外协单位负责人，江苏省冶金行业协会专家毛南荣、张继福参加会议，公司安全总监米良玉主持会议。

会上，安全总监米良玉和能源动力厂厂长宋志浩分别进行公司级、厂部级2023年第三季度安全工作总结汇报。米总监从基础管理、隐患排查、应急管理、职业健康、培训教育、事故管理、迎检工作、外协管理、团队建设等9个方面作了详细汇报。宋厂从三季度目标完成情况、安全计划、安全培训、一级标准化推进、下一步工作计划等方面进行汇报。

米总监还通过安全生产管理培训，向大家阐述了习近平总书记关于安全生产的重要论述、安全生产方针、安全工作原则、事故隐患、事故管理、事故应急以及如何进行风险管控等安全管理知识。他表示，一切事故皆可预防、皆可避免，加强岗位风险辨识、强化危险作业管控、督促隐患整改落实，进一步落实企业安全生产主体责任，将安全工作关口前移、重心下移，全面提升公司安全管理水平和员工安全防范意识。

总裁陈禹强调，安全工作只有起点没有终点，只有进行时没有完成时。要认真抓好风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，切实做到隐患排查全覆盖、隐患整改全闭环，确保形成安全和谐的生产新局面。随后对下一步的安全生产工作提出具体要求：

一是要聚焦基础管理。厘清安全责任、加强学习培训、健全管理体系，确保责任清、业务精、资料全。各部门负责人要履行好安全生产责任制，从自身抓起，到一线员工层层推进培训，确保岗位作业人员具备自主风险辨识和防控能力，提高基础管理软实力。

二是要聚焦制度落实。自觉遵守法律法规，严格执行安全管理制度，严格按照安全操作规程、作业指导书、工艺卡片等要求，规范实施生产操作、巡检等行为。从体系建设、操作规程、安全投入、风险辨识、事故案例“回头看”等方面入手，进一步深化安全管理，提高安全管理效率。

三是要聚焦问题隐患。安全管理是一个动态的、反复抓、抓反复的持续改进的循环过程。要树立基于风险与隐患管理的安全意识，把风险控制放在隐患前面，把隐患管理放在事故前面，确保风险控制的效果，形成人、机、物、环境和谐统一的“大安全”格局。

安全生产高于一切、先于一切、重于一切、压倒一切、严于一切。镔钢集团将持续增强“时时放心不下”的责任感和“须臾不可放松”的敏感性，压牢安全生产责任、抓牢隐患排查整治、看牢重大安全风险。推动安全生产从专项管理向综合治理、从单向管理向系统治理、从事后管理向源头治理转变，全面提升安全生产管理水平，以“大安全”新格局保障“大发展”新格局。

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