天津钢管炼铁厂冲刺四季度，稳定顺行夺指标

    

四季度，天津钢管炼铁厂按照集团和公司“极致成本、极致效率”的工作要求，持续深化对标挖潜指标，立足自身实际，补短板，求突破。在保持高炉炉况的稳定顺行、烧结矿配矿结构的优化调整、焦炭干湿焦比例搭配等方面超前谋划，紧密跟踪矿砂市场价格波动，同采购部门统筹联动，适时调整大宗原燃料的库存供应，从公司的生产源头把好成本控制关。

深化安全环保红线意识

利用班前班后会及周安全例会，以警示教育和宣传宣贯等形式，强化提高全体员工的安全环保红线意识。牢固树立“三不伤害”的安全理念，认真落实“钢八条”的隐患排查治理。同时，将厂内环保设备作为A类重点设备进行管理和维护，坚决遏制扬尘和无组织排放。

提升设备综合管理水平

通过设立设备区域运行员、强化点检巡查标准、落实备件到货质量验收标准等途径，大大提高炼铁厂的设备运行平稳水平，降低故障发生几率，为高炉长期稳定顺行创造良好条件。

落实成本攻关组工作职能

充分发挥炼铁厂5个成本攻关组的主观能动作用，每周召开总结提升会，分解每月成本指标任务，设立完成节点和责任人，强化执行力。在煤气回收利用、蒸汽外送及平衡发电、能源介质的开源节流等方面发力，为炼铁厂“极致成本、极致效率”工作提供坚强支撑。

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