陕建控股集团党委书记、董事长张义光一行莅临物流集团调研指导工作

    

11月30日，陕建控股集团党委书记、董事长张义光一行莅临物流集团调研指导并召开座谈会。陕建控股集团副总经理黄永根主持座谈会。
    

调研座谈会上，张义光在听取物流集团负责人关于今年发展情况、存在问题和2024年目标任务等情况的汇报后，对物流集团五年来创新发展取得的成绩，尤其是今年以来，克服重重压力，采取有效措施超额完成目标任务，为集团高质量发展作出的重大贡献给予充分肯定。就物流集团今后的发展，张义光强调：

01要稳增长

物流集团要紧紧围绕集团高质量发展的战略目标，结合行业形势和企业现状，准确把握发展中的量与质的关系，继续保持质的有效提升和量的合理增长。要跳起双脚摘桃子，认真总结成绩经验，提前谋划未来，采取措施稳增长，再接再厉提质效。

02要求创新

陕建的发展得益于创新，物流集团要坚持不懈走好创新发展之路。要围绕集团“四新”战略，不断转型升级，延伸产业链条。要对未来发展保持战略自信，创新经营模式和手段，打好感情牌、友情牌和服务牌，优化模式、扩大合作，在数字化、建筑产业物联网等领域做强物流品牌。

03要强弱项

要紧跟形势，认真分析，自我加压，找准企业短板和发展弱项。要集思广益，制定措施，汇聚合力，形成解决办法。要成立工作专班，逐项修复，精准解决制约物流发展的重大难题。

04要聚人心

要加强班子建设和团队建设，维持好、保护好物流发展的良好态势，充分调动各方积极性。班子成员要带头发挥表率作用，带头认领解决影响物流集团发展的重大难题，采取有效措施，实现企业长远发展。

05要强支持

总部各职能部门要提供优质服务，采取有效措施，创造有利条件，切实帮助物流集团解决发展遇到的困难和问题。集团内部各兄弟单位要抱团取暖，相互支持，抓住西安市回迁房市场的战略机遇，认真谋划研究，发挥团队优势，储备战略资源，做强做大物流，全力助推集团高质量发展。

黄永根指出，今年来物流集团干部职工顶着压力、克服困难，实现集团整体增长强劲、外部市场开拓有力，成绩值得充分肯定。他强调，物流集团要聚焦“降成本、防风险、延链条”目标，充分发挥供应商智能中台和华山云采、华山云商平台功能，在降本增效同时防范各类风险；要加快数智转型，持续向产业链两端、价值链高端和更宽赛道延伸；要做大做优供应链金融平台，提升供应链“造血”能力，为陕建集团高质量发展做出更多贡献。

最后，黄永根对物流集团2024年业务发展进行了规划和指导。

会上，陕建集团参会各部门负责人对物流集团的发展提出了指导性意见和建议。

相关二级单位负责人就加强交流合作、落实“延链条”目标、共同推动高质量发展作了发言。

物流集团党委书记、董事长周鹏围绕深入践行“四新”战略、全面贯彻集采“防风险、降成本、延链条”工作要求等方面，就物流集团今年发展基本情况、业务转型情况及存在问题、2024年发展规划等三个方面进行了汇报。

物流集团其他领导班子成员结合分管工作进行了汇报，中层干部代表进行了交流发言。

陕建股份财务总监杨耿，陕建控股集团党委组织部部长、人力资源部经理李维龙，陕建控股集团企业发展部经理齐伟红，陕建产投集团党委书记、董事长付超锋，陕建地产集团党委书记、董事长刘德峰，陕建新型建设公司党委书记、董事长张志强，陕建金融公司党委书记、董事长赵世鸿，陕建装饰集团总经理王伟，陕建控股集团信息管理部经理、陕建数科公司总经理李宁陪同调研。

陕建物流集团领导班子成员、总经理助理、相关部门负责人参加调研座谈会。

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