河北京东管业召开2023年总结表彰暨2024年工作部署大会！

    

为全面总结2023年度重点工作，表彰先进、树立典型、明确方向，部署2024年工作任务，近日，河北京东管业有限公司组织召开2023年总结表彰暨2024年工作部署大会。河北鑫达集团生产运营管理中心常务副总经理、河北京东管业有限公司总经理许志平等领导参加会议，总经理助理蔡芝东主持会议。

会议伊始，公司副总经理王鹏翔宣读了《河北京东管业关于对2023年度精益管理先进单位及个人予以表彰的决定》《河北鑫达集团关于对2023年度先进集体和先进个人予以表彰的决定》。

先进生产（工作）者：炼铁厂制氧工长贾宝军，优秀中层干部：生产技术处副处长邓海亮，精益管理先进单位代表：炼铁厂生产副厂长李伟，劳动模范：炼铁厂维修工段段长郑志军发表获奖感言。

集团生产运营管理中心常务副总经理、河北京东管业有限公司总经理许志平讲到，2023年，河北京东管业在生产经营和基础管理等方面取得了一定的成绩。高炉工序方面，通过调整矿批、料制、富氧等手段，确保炉况稳定顺行；烧结工序方面，优化配料结构，将除尘灰、重力灰等固废配比达到20%以上；白灰工序方面，大大提高入炉石灰石质量，降低石灰石矿耗；设备运转率较2022年度提高了15%；完成水冷离心机称重系统等技改项目共计112项，创效总额1025.1万元；自主施工完成工程项目，为公司节约资金约398万元；全年六源排查完成率达到100%；对环保集中智能化管控平台进行全面完善与升级，河北京东管业成为唐山地区首家铸造环保绩效A级企业。

2023年，河北京东管业完成实用新型专利18项、发明专利4项，超额完成集团下达的专利任务指标；完成国家级绿色工厂创建并通过验收；顺利通过河北省知识产权优势企业评定及河北省“专精特新”中小企业复评。

针对2024年重点工作部署，许志平强调，一要深化精益管理，促进降本增效，实现高质量发展。优化各部门管理职能，重点培养、合理匹配相应的人才；优化各项工作流程，提高管理效率和工作效率；优化绩效评价体系，建立适宜、灵活的逐级目标绩效考评体系，提高全员的履职积极性、主动性，确保年度生产经营目标的实现。加强生产组织协调，快速提升生产效率；依托TPM和EAM平台应用，加强设备管理；科学管控备品备件申报，各类备品备件库存降低15%-20%，为2024年度生产打下良好基础。

二要强化对标，深度挖潜，实现高质量提升。大力开展内外对标工作，寻找行业内标杆，以降耗提质提效为主攻方向，每季度组织分厂与行业标杆对标学习，发现亮点，寻找差距，完善对策，持续改进。

三要强化安全环保管理，夯实稳健发展根基。深入推进安全、环保的信息化、网络化、数字化建设；完善安全、环保制度，贯彻落实安全生产责任制，提高职工安全、环保意识；强化管理人员的一岗双责制，突出其安全、环保监管职能与责任，将监管工作落实到每一个岗位；充分利用环保集中管控中心数字化平台，将各项环保工作做实做细，常态化保A一刻也不能停顿、歇脚、松劲。

四要持续创新驱动，激发品牌建设“新动能”。牢牢坚持在集团董事会的正确领导之下，把品牌建设工作作为企业发展的重要一环，做到与时俱进，与“市”俱进，在变中求发展，创造出适应国内外市场需求的企业品牌文化。在迈向一流铸造行业的征程中，河北京东管业将继续探索品牌驱动、高质发展路径，秉承匠心精神，大胆创新探索，迎接时代赋予的新机遇，加快品牌锻造、质量提升和转型升级的步伐，让品牌成为高质量、高品质、高信誉的代名词，为品牌强企作出新的更大贡献。

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