鲁丽集团召开2025年工作会议

    

1月10日鲁丽集团召开2025年工作会议。2024年是鲁丽集团第三次创业初见成果的一年，利税指标较上年增长19%。2025年工作要继续锚定：看数据、看突破、看亮点、看转变。党委书记薛明亮要求，围绕2025年生产经营及提产降耗目标，销售模式创新与管理方式改进等重点事项，继续自我加压，干字当头，坚定不移、信心百倍地走生存之路，走发展之路。

要全面实施“一把手工程”，各项目标任务分解与考核，全面落实“一把手责任制”。各业务板块、各企业、各工作区域“一把手”要奋战在生产、销售、研发一线，把牢安全环保底线。各园区同类型产品线要相互对标，竞争+学习+提高。要紧跟国家“一带一路”政策，躬身入局，加大产品出口力度。要在产品研发上加大力度，深化同科研院所合作，争做行业标准制定者和市场引领者。要重视国家新出台政策的运用，要强化细化降本增效，专项工作均成立专项小组，定期调度和考核。对各类技改项目的绩效评估、内控审计，要科学公允，保护技改创新活力，及时纠偏失误。要建立良好的员工关系管理和人才培育体系，留住员工、助其成才。集团公司职能处室要整合优势资源，在安全环保、人力资源、政策运用、审计监督等方面，发挥专业能力和帮扶担当。

王仁山总经理就各业务板块、各生产单位落实企业安全主体责任，依法持续抓好安全生产工作做出安排。木业板块和冶金板块作表态发言。先进工作单位负责人分享发言。

各企业管理人员、工程技术人员、党员代表、员工代表等600余人参会。

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