10月13日，山钢股份召开专题会议，传达山钢集团三季度工作会议暨经营分析会精神，要求转变观念、强化作风、共渡难关，坚决扛起主业责任担当，奋力打赢年度收官战。统一全员思想，增强生存发展的危机感、盈利创效的紧迫感和履职担当的责任感，将集团部署转化为各层级狠抓落实的具体行动；认清形势、锚定目标，持续深化算账经营和精益管理，充分发挥信息化系统作用，提升“五大效率”，优化产品服务，积极应对市场变化，以内部工作的确定性应对市场不确定性；坚定不移深化“万饷更薪”机制改革，落实“多劳多得、多创多得、优绩优薪”分配原则，发挥八大攻关团队作用，深化产销研一体化协同，精准识别用户需求，提升服务能力水平；持续改进工作作风，加强执行力建设，确保各项措施快速落地见效。
日照公司迅速传达贯彻山钢集团三季度工作会议暨经营分析会精神，动员广大干部职工提高站位、勇于担当，狠抓落实、持续奋斗，全力打赢收官战，为山钢集团完成全年任务目标提供重要支撑。进一步筑牢安全环保底线，加强隐患排查治理，开展应急演练，提升整体应急能力，扎实做好“冬季四防”工作，确保安全生产平稳过冬；坚持用户至上理念，密切关注用户需求，做好产品交付和质量稳定工作，以优质服务增强用户黏性；紧盯吨钢降本等重点任务，分解指标、挂图作战、责任到人，精准分析成本与收益，确保各项工作取得实效。
山钢国贸聚焦“打赢收官战，年终比贡献”的主题，将山钢集团决策部署落到实处，抓好重点工作落实。提高站位，增强全局意识，聚焦保供降本和出口增效要求，全力优化细化服务主业措施，精准对接主业进出口及原料保供需求，为钢铁主业变革求生、扭亏增盈贡献国贸力量；强化市场意识，深耕国际国内市场，持续开发“三新”业务，增强市场创效动能和发展后劲，确保目标任务完成；坚持改革导向，深化“万饷更薪”机制，聚焦四季度任务完成出台激励政策，全面激发职工活力，塑造上下同欲、全力以赴完成任务的奋斗氛围。
莱钢集团 山钢资本
莱钢集团与山钢资本于10月13日联合召开专题会议，传达贯彻山钢集团三季度工作会议暨经营分析会精神，制定具体落实措施。两公司确定从六个方面发力：一是全力冲刺，确保打赢。开展“打赢收官战，年终比贡献”活动，锚定四季度利润指标，倒排工期、挂图作战，坚决完成各项任务指标，为明年发展做好储备。二是协同发展，共创价值。以促进两公司更好发展为目标，坚持价值最大化、贡献最大化原则，加快推进供应链和资管融合、供应链票据应用、数字平台共建等工作，促进资源高效流动和优化配置，实现协同创效新突破。三是全力攻坚，重点突破。聚焦雪野酒店资产处置、应收账款清收等重点事项，明确时间表、路线图和责任人，发扬钉钉子精神，确保取得实效。四是全力变革，激发动力。持续深化“万饷更薪”机制改革，最大限度激发全员潜能。坚持“和职工坐在一条板凳上”，关心关爱职工生活，让改革成果惠及广大职工。五是全力防控，筑牢底线。压实风险防控责任，紧盯投资、法律、金融、廉政等重点领域，加强动态监测预警和应急处置，确保风险可控。六是全力谋划，制胜未来。围绕“山钢特区”建设，实现“两年减半、三年打平”目标，高标准谋划明年工作，做好全面预算和“十五五”规划编制工作，优化投资计划，储备优质项目，为明年工作抢占先机。
金岭矿业
金岭矿业传达贯彻山钢集团三季度工作会议暨经营分析会精神，全面开展“打赢收官战，年终比贡献”暨“决战决胜100天，再创金岭新奇迹”活动，明确了战新产业园一期落地、三项制度改革攻坚、管理体系能力提升、科技创新能力增强、文化工程聚力提升等七大突破方向，号召全体干部职工以“破冰”的决心、“突围”的勇气、“实干”的作风，向全年奋斗目标全力冲刺。
山钢产城
10月13日，山钢产城召开会议传达贯彻山钢集团三季度工作会议暨经营分析会精神，安排部署四季度工作。该公司将紧扣“深度挖掘地产”主线，传导压力、激发活力，通过盘活存量、做优增量、防控风险、提质增效，以决战决胜姿态打赢全年收官战。全力突破做好收官，紧盯年度目标，主动求变，加快存量去化；激发活力谋篇布局，深化“万饷更薪”机制改革，释放内部发展动力；加大力度拓展空间，整合优质资源，探索产城融合新业务、新赛道；统筹兼顾防控风险，坚持底线思维，确保资金链安全，解决历史遗留问题；夯基固本提升质效，强化制度执行，推进管理升级；党建引领凝聚合力，推动党建工作与生产经营深度融合。
金岭铁矿
金岭铁矿召开专题会议传达贯彻山钢集团三季度工作会议暨经营分析会精神，要求党员干部结合彭集项目开发建设，带头攻坚，锚定“年底具备竖井施工条件”核心目标，紧盯11月底安全设施设计审查等手续终审，提速施工图编制与供电工程建设，将目标转化为行动，确保“用心打造彭集”攻坚战圆满收官。
山钢财务
山钢财务于10月14日召开会议专题学习贯彻山钢集团三季度工作会议暨经营分析会精神，以精准举措冲刺全年目标。以“党建红”领航“业务金”，深化“五心”党建与司库运营、数字化转型融合；扛牢司库运营责任，力保全口径资金归集度保持在50%以上，以金融“活水”提速降本增效；聚焦价值创造，推进外部创效在前三季度实现6886万元基础上再进一步；深化“万饷更薪”，优薪酬、畅通道，激发全员活力，为集团扭亏为盈、决胜全年注入金融动能。
山信软件
山信软件传达贯彻山钢集团三季度工作会议暨经营分析会精神，进一步统一干部职工思想，确保四季度经营绩效稳步提升。该公司将抢抓转型机遇，勇立创新发展潮头，持续深化改革，释放机制活力，聚力重点突破，落实“万饷更薪”机制，激发干部职工干事创业动力，以“只吹冲锋号，不打退堂鼓”的决心，打赢攻坚战，奋力实现效率、效益双突破。
山东耐材
10月13日，山东耐材召开会议传达山钢集团三季度工作会议暨经营分析会精神，强调要锚定年度目标不动摇，以自我革命的担当、破釜沉舟的决心，全面攻坚管理变革，紧扣集团“打赢收官战，年终比贡献”要求，把各项工作落到实处。聚焦“环保攻坚”，全力创B级、保生存；聚焦“市场开拓”，全力抢市场、调结构；聚焦“成本管控”，全力降消耗、提效益；聚焦“产研协同”，全力优产能、促突破；聚焦“项目建设”，全力赶进度、出成效；聚焦“党建赋能”，全力聚合力、强保障；聚焦“管理变革”，全力破堵点、强体系，为集团公司实现根本目标贡献力量。
淄博张钢
淄博张钢迅速召开会议贯彻山钢集团三季度工作会议暨经营分析会精神。在对前三季度工作复盘基础上，将围绕“三个确保、三个新突破”精准发力，奋力完成全年目标任务。高效盘活土地房产资源，确保四季度完成租赁收入100万元；加大应收账款清收，确保全年完成清收120万元；深度挖掘政策红利，确保全年完成惠企政策利用1300万元。聚力历史难题破解，在湖田石矿土地查封风险化解上取得新突破；综合运用政策法律措施，推进“海光案”取得新突破；优化薪酬考核，在提升管理效能上取得新突破。
冶金机械厂
10月13日，冶金机械厂召开生产经营例会传达学习山钢集团2025年三季度工作会议暨经营分析会精神。制定工作措施，聚力技术攻关，共推创新突破，补短板提质效；通过督察督办打通工作落实“肠梗阻”，推进督察督办工作更好服务于公司生产经营工作；经营部承揽订单1500万元，挑战1800万元奋斗目标；优化生产组织，确保全年任务目标完成。
- 打赢收官战 年终比贡献！山钢各单位这样干2025/10/14