金秋十月，硕果初结。2025 年 10 月 16 日，云南久兴隆实业（集团）有限公司 9 月销售表彰大会在总部职工之家温情启幕。运营总监李维维女士主持会议，全体员工齐聚一堂，回顾 9 月奋斗历程、表彰优秀先锋，董事长李艳刚先生结合集团战略方向，为四季度冲刺注入强劲动力，凝聚起全员同心向前的磅礴力量。
九月的故事，藏着奋斗的温度
李维维总监翻开九月的 “答卷”。她说，这一月的市场虽有波澜，但总有人用协作劈开迷雾 —— 有的团队同心协力，稳稳踩中目标节点；有的岗位跳出边界，在常规里种出惊喜；还有新人带着热忱，快速长成耀眼的微光。那些待改进的小插曲，也成了彼此坦诚交流、共寻解法的契机，为四季度的路铺得更实。
九月的总结，有亮点也有要补的课。
9月钢铁市场需求波动、钢价频调，各部门积极应对成效显著。
销售三部凭协作与精准对接达标，成业务标杆；内勤团队高效完成基础工作，许晓芹更突破岗位挖掘需求实现销售；新人张铈铉转岗销售 2 月即快速适应，注入新活力。
李维维总监也指出待优化点：部分常规钢材库存周转慢、个别团队人均销量未达标、少数订单因物流衔接延迟影响客户体验，后续需跨部门协作解决，为四季度夯实基础。
三大奖项揭晓，致敬奋斗先锋
表彰环节聚焦 “领航、突破、成长” 三大维度，三位获奖者的业绩与表现成了九月最动人的诗行。
卓越领航奖：熊伟（销售三部）
作为销售三部负责人，熊伟 9 月带领部门 4 名业务员超额达成月度指标。工作中，他不仅自身深耕市场一线，精准对接重点客户需求，更注重团队能力提升 —— 通过定期组织业务复盘会分享实战经验，帮助新人快速掌握谈单技巧；针对团队成员薄弱环节，制定个性化辅导计划，推动部门整体业绩提升。
销售精英奖：许晓芹（内勤）
内勤岗位的日常，是订单与数据的交织，但许晓芹把这份 “日常” 做得又稳又亮 —— 本职工作细致周全，从无疏漏，为业务运转筑牢后盾。更难得的是，她在做好分内事的同时，主动对接客户需求，九月不仅实现数百吨的亮眼销量，还带来了可观利润，用行动打破 “岗位边界” 的局限。
优秀新人奖：张铈铉（销售三部）
转岗销售仅两月，张铈铉像向阳的青苗般快速生长。追着前辈学谈单、啃产品手册补知识，把每一次跑工地、见客户的经历都酿成成长养分，最终用亮眼表现证明：新人的光芒，也能照亮属于自己的小天地。
聚焦行业困境，共寻破局路径
荣耀的掌声褪去后，大会转入更具温度的 “问题沟通” 环节。没有层级之分，没有顾虑牵绊，大家围坐分享，将九月市场中遇到的困境一一摊开，在交流中寻找破局的微光。
营收利润承压
销售部长褚力提出：钢铁行业 “成本端波动加剧、需求端支撑不足” 的格局，直接压缩了我们的利润空间。
一方面，原材料价格呈现无趋势性震荡 —— 上半年 “双焦” 价格塌陷导致钢价下行。另一方面，终端需求疲软进一步放大利润压力。房地产行业持续低迷，1-8 月全国房地产开发投资同比下降 12.9%，直接拖累建筑钢材需求。
库存周转受阻
冯泽明冯总分析行业 “供强需弱” 的矛盾已传导至库存端，对久兴隆的资金流动性形成考验。库存积压不仅占用大量流动资金，还面临价格下跌的减值风险。以螺纹钢为例，其价格受房地产拖累表现弱于热轧卷板。
市场拓展遇阻
林婷指出当前钢铁需求呈现 “板材强、建材弱” 的分化格局，直接影响久兴隆的市场布局。同时，行业利润收缩引发的 “价格战” 进一步加剧竞争。
运营管理挑战
董事长李艳刚先生也进一步分析钢铁行业 “上游收缩、中游滞胀、下游分化” 的特征，对久兴隆的全链条运营能力提出更高要求。在供应链端，物流成本与时效的平衡成为难题。同时，在风险管控端，价格波动与客户信用风险双重叠加。
你一言我一语的分享里，问题逐渐清晰；一来一回的探讨中，办法也慢慢成型。这场坦诚的交流，让困境成了共研的课题，也让个体的困惑，凝聚成了团队的破局思路。
以使命为帆，共赴下一场山海
李艳刚董事长的在最后的总结当中，像秋日里的暖阳，既带着过往的温度，也映着未来的方向。他说，从六月 “沉进市场听需求”，到八月 “打破壁垒聚合力”，久兴隆的每一步，都离不开 “走出去” 的勇气。
“四季度的门已经推开，我们还要继续‘走出去’—— 走出思维的围墙，去遇见更多潜在的客户；走出办公室的窗，去一线摸准市场的脉搏；走出岗位的边界，去学新的本领、长新的力量。”
久兴隆分公司不少伙伴靠奋斗实现理想生活，公司现有缺口岗位。我多希望在座的各位，能多一份企业使命感，试着往这些方向靠一靠 —— 老将带着经验去开拓新领域，新人抱着热忱去填补空白，咱们一起把久兴隆的版图，铺得更宽、更稳。
他顿了顿，目光愈发坚定：“我更希望大家都揣着‘敢想敢做’的拼劲。咱们来社会闯荡，加入久兴隆这个平台，终究是为了自己、为了家人活得更体面。我盼着每一个人，都是愿意为自己争取的人 —— 敢想别人没敢想的机会，敢做别人没敢试的突破。
大会结束前，全体参会人员在总部职工之家 合影留念。镜头定格的不仅是 9 月的荣誉与总结，更是全体久兴隆人携手冲刺四季度的决心。
会议总结
站在十月的新起点，久兴隆人将以此次大会为契机，带着对成绩的肯定、对问题的清醒认知，以及对未来的明确规划，以更务实的作风、更进取的态度，投入到后续工作中，共同推动集团实现新的发展突破。
- 久兴隆集团9月销售表彰大会：以奋斗之姿开启四季度新征程2025/10/20