为提升集团在复杂市场环境下的风险管理能力，增强供销部门业务人员对期货知识的理解与工具运用，夯实集团稳健经营的战略根基，正大制管集团运营中心于2025年10月18日在办公楼一楼多功能培训室举办了“现货企业风险管理工具”专题培训，培训采用现场培训加线上直播方式，经营中心经营战略部、各子（分）公司供应计划部全员及各子（分）公司销售部、市场贸易部等业务岗位的300余名员工参加了此次培训。
培训特邀上海熵研信息咨询合伙企业执行事务合伙人戴苏娟、上海拓鼎供应链管理有限公司总经理刘源、京博集团华韵钢铁期货部负责人李殿春、东吴期货研究员张道鹏担任讲师。经营副总裁钱敏做培训致辞，呼吁大家以“空杯心态”投入到本次学习中，思考如何将课程内容与企业的实际业务相结合，敢于提问，积极探讨，并希望大家都能学有所获，为企业的稳健与腾飞，装上新的“引擎”。
戴苏娟老师先后以《现货企业如何把握市场及优化库存管理》《套期保值组织结构设计》为题，从套期保值的核心理念、过程风险等方面讲解了企业如何构建科学合理的套期保值组织架构，深入剖析了现货企业如何准确把握市场动态，合理优化库存管理，为企业降低成本、提高效益提供了实用策略。
刘源老师讲解了《钢材期货基础知识》，从钢材期货的基本概念入手，阐述了钢材期货的诞生背景与发展历程，让大家了解到这一金融工具是如何在市场的需求与推动下应运而生，并逐步发展成为企业风险管理的重要手段。
李殿春老师以《钢材期货套期保值应用分析》为题，讲解了不同场景下的套保案例。并指出，利用期货工具无论是套保还是套利，最终目的都是在风险可控的前提下，为企业降本增效、实现效益最大化。
张道鹏老师带来了《钢材期权应用示例》课程，通过生动的案例和精彩的讲解，介绍了钢材期权的基本概念、交易策略及应用场景，拓宽了学员的视野。
在互动环节，参训员工结合自身工作中遇到的实际问题，如采购节奏与套保时机匹配、套保会计处理、基差风险控制等，与讲师进行了热烈而深入的探讨。现场气氛活跃，参训人员表示，此次培训“干货”满满，极具针对性和实操性，解决了诸多长期困扰业务的疑点、难点。
运营中心总监王志表示，在充满不确定性的市场环境中，主动学习和运用先进的风险管理工具，是每一位专业人士的必修课。未来，公司继续聚焦集团战略发展和业务前沿需求，策划组织更多高质量的专题培训，为集团打造一支既懂业务又精通风险管理的复合型人才队伍提供坚实支撑。
此次培训的成功举办，标志着集团在精细化管理和风险防控体系建设方面迈出了坚实的一步，不仅提升了经营中心供销业务团队的专业素养，更为集团在复杂多变的市场竞争中构筑了一道坚实的“防火墙”，为集团的持续健康发展注入了新的动能。
- 正大制管集团举办“现货企业风险管理工具”专题培训2025/10/20