2025年12月25日下午，在协会四楼会议室，组织召开了一届理事会第七次会议。会议由秘书长陈振林主持，市住建局总工程师程含君、建筑科技科科长李奇琪，理事单位和会员单位代表及相关商协会代表，共计30余人参加会议。会议按照既定议程逐项进行并取得圆满成功！

会长单位安钢建设公司财务总监陈志刚，向与会代表做了工作报告。陈总的报告共有六个部分，一是加强政治学习，把牢工作方向；二是加强组织建设，筑牢工作平台；三是加强财务管理，规范收支账目；四是加强内外联动，提升服务成效；五是加强培训学习，提高工作能力；六是对 2026 年的协会工作做出总体安排：按照上级会议要求，落实文件精神，认真贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》总指引下，全面规划安排协会今后五年的工作。首先按照协会章程规定，做好2026年的协会换届工作，加强协会自身建设；其次加强财务管理，建立权责清晰、约束有力的内部财会监督机制和内部控制体系；最后围绕服务宗旨，持续提升专业水平和服务能力，发挥自身特色优势，找准服务大局、服务会员单位的结合点、着力点，以项目信息、资源共享、科技创新、对外合作等具体工作为抓手，推动协会平台发挥更大实质作用，推动区域钢构产业做强、做优、做大！重点围绕十五五规划和中钢协提出的“加快构建钢结构建筑产业链良好生态圈”建议，从以下几个方面开展工作：一是加强与上级协会、相关行业协会的资源对接合作，发挥好钢铁行业、建筑领域的相关协会作用，形成工作合力；二是以智能建造、绿色低碳为抓手，精准对接国家资金投资方向与区域布局特点，推动钢构行业实现高质量发展；三是会同有关方面，研究提出钢结构建筑产业链协同发展有关政策建议；四是多措并举降低综合成本，促进钢结构住宅在重点领域的推广应用；五是推广钢结构住宅示范工程，加强科学宣传引导；六是搭建多种形式的产业对接平台，营造龙头企业或集团脱颖而出的有利环境。

协会监事单位高达建设发展管理公司副总经理杨芳，向大会做了2025年度财务报告，协会成立三年来，按照协会章程和确定的收费标准收取会费，会费标准为：会长单位会费为10000元/年，副会长单位5000元/年，其他会员单位2000元/年。坚持“以收定支、节俭办会”的原则，按照协会财务管理制度，各项费用支出前先预算摸底，再履行审批实施程序，会费支出主要用于会务活动、日常办公、财务代记账、年检审计、网络宣传等方面。

各参会单位结合自身经营情况，都做了简要发言。

在听取大家发言后，市住建局总工程师程含君对协会工作做了积极评价。她指出在当前大形势不太好的局面下，协会立足服务会员，积极开展工作并取得一定成效。对协会下一步的工作，程总提出了三点希望：一是加强党建引领，做好党支部的建设工作；二是当好政府助手，做好行业政策的上传下达，做好行业的抓手，在品牌推广、外部联络、行业联动等方面做出成效；三是对会员单位寄予希望，加强学习，认清形势，转变观念，坚定信心，制定企业中长期发展规划。

协会战略合作伙伴兰格钢铁网总经理马力，专程从北京赶来参加此次会议，在会上做了“钢市冬春影响因素分析及冬储建议”的报告，回顾了国内钢铁市场的运行规律，对供给端、库存端、需求端的各自特点进行了深入分析，并对今后一段时期的钢材价格趋势做了预测。与会人员听了，对当前的钢材市场走势有了更清晰的认识，有助于公司的原材料采购策略制定。

会议最后，为加强协会党建工作，听党话，跟党走，坚定政治方向，市住建局建筑科技科李奇琪科长对协会进行了赠书活动，协会副秘书长孙志刚接受保存。