近日，天津钢管管加工事业部召开2025年度总结表彰会，系统总结2025年工作成绩，全面贯彻落实公司年会精神，明确管加工事业部工作目标和方向，管加工事业部及分厂领导、员工代表、受表彰集体和个人参加会议。
会上，管加工事业部党委书记、部长杨印发全面回顾了2025年工作取得的进展，分析了工作差距和不足，结合公司大会精神，明确了2026年管加工事业部的工作目标和方向。
一、面对形势 深化客户服务意识
要结合当前国际局势以及同行业竞争日益严峻的形势，深化“模拟法人”推动管理变革，激励提升干部、员工的管理责任和工作效能；立足自身，深挖潜力，将生产顺行、质量保证、合同保供作为“客户服务年”的支撑点和重要发力点，进一步提升客户满意度。
二、强化责任 提升安全环保水平
要强化领导干部责任意识和全员红线意识，以本质安全为目标，严格落实检查整改工作，严防安全生产事故的发生；按计划完成管加工VOC治理和热处理线脱硝等改造项目，加快元通分厂零碳工厂建设，优化推进安全生产、环境保护、治安保卫等基础保障工作。
三、技术创新 巩固质量管理基础
要充分发挥技术专项小组主导作用，为提质降本赋能新优势、新动力；牢固树立全员“客户服务意识”，严格落实事业部质量管理大会精神和工作部署，严把过程巡检和一二级检验关口，全面提升质量管理水平。
四、降本增效 增强市场竞争能力
要继续深化“两个极致”工作，在提升特殊扣加工效率、提升热处理性能一次合格率上再攻关，力求在工艺降本上取得新的突破；对标改善生产、质量、设备、费用等重点控制指标，细化降本工作措施，并有效推进落实、落地。
五、装备赋能 推进提质增效见效
要严细推进技改项目、数智化项目、大修年修项目，进一步提高设备运行的稳定性；提升设备智能检测能力，实现关键设备的智能状态监测率100%；重点组织做好533新热处理线项目的建设。
六、党建引领 激发公司发展后劲
要发挥党建引领作用，深化党风廉政建设，在党员突击队、劳模工匠与一线员工创效上实现新突破；大力弘扬企业文化，积极推进班组建设和人才梯队建设，用好公司培训平台和自身资源，助力广大员工特别是大学生员工成长、成才，为公司发展提供有力的人才支撑。
此次会议，既是年度总结会更是新年动员会，管加工事业部号召全体干部员工要充分发扬“艰苦奋斗、务实担当、开拓进取、追求极致”的工作作风，策马扬鞭，接续奋斗，为圆满完成2026年公司生产经营目标作出新的贡献。
