2月6日，重钢集团召开2025年度“2526”工程工作总结会，系统总结了工作成效，进行了成果发布，对2025年度“2526”工程劳动竞赛获奖项目给予了表彰，提出了2026年“2526”工程工作计划和具体安排。重钢集团党委书记、董事长管朝晖出席会议并讲话；党委副书记、总经理黄道锋宣读表彰决定；党委委员、副总经理徐方明主持会议。
管朝晖对公司推进“2526”工程取得的成绩给予了肯定。他说，成绩来之不易、极不平凡。一是实现了从“试点探索”到“集体应用”的实质性突破。各单位抓住契机，自力更生，搭建组织机构，强化组织领导，奠定坚实基础。各单位逐步熟练掌握各类AI工具，以项目案例带动全面推进“2526”工程落地见效。各家单位成果发布，结合实际，富有特色，走出了坚实一步。二是营造“业务驱动，技术赋能”的协同生态。各归口管理部门、技术支撑单位及各业务部门共同探讨，相互支撑。在劳动竞赛中，各单位赛出金点子，赛出了跨部门协同作战的战斗力。三是收获了成长。各单位收获的不仅是AI技术场景应用成果，更锻炼出一支能打硬仗、面向未来的队伍。
就下一步的工作，管朝晖要求，要锚定价值，深化应用，从“有”到“优”。重心要从“有没有”转向“好不好、深不深”。要聚焦核心业务痛点，打造几个具有行业影响力的标杆性AI应用，把AI做深、做透、做扎实。要筑牢根基，以人为本。各单位要高度重视数据安全与合规，建立可靠的治理体系，进一步完善激励机制，让每一位AI领域的奋斗者都能享有成就感、获得感和归属感。
黄道锋宣读了《重钢集团2025年度“2526”工程暨AI技术应用劳动竞赛表彰决定》，对重钢院、中兴公司、朵力公司、运输公司、档案馆、职防院、工程管理部等7家单位给予表彰。
会上，公司规划投资部作了《重钢集团“2526”工程年度总结报告》，系统梳理总结工作成效，提出2026年“2526”工程工作计划和具体安排。2025年，重钢集团落实宝武集团“2526”工程工作要求，围绕“突破”与“协同”，开展专题培训3期500人次、召开月度推进会12次，举办专项竞赛，组织各单位利用宝武 DS 及相关 AI 软件，挖掘AI 业务应用场景18个，搭建各类知识库39 个，发布智能体27个。2026年，重钢集团明确责任单位、工作目标和推进计划，形成任务分解清单和月度计划安排，组织各单位对标对表，重点推进应收账款管理智能体、建筑方案智能体、合同辅助审查智能体等18个数字化应用项目的落地、完善和升级工作。
会上，重钢院、中兴公司、朵力公司、三峰工业、运输公司等单位进行了成果展示；电子公司等与会单位代表作了交流发言。
公司各职能部门及各子公司有关负责人等参加会议。
- 重钢集团召开2025年度“2526”工程工作总结会2026/2/10