春风启新程，奋进正当时。2026年2月25日（正月初九）、2月26日（正月初十），衡水京华制管有限公司先后举办喜庆热烈的开工仪式与庄重务实的2026年开工动员大会。公司中高层管理人员、各部门班组长及员工代表，以及年度先进工作者共计300余人出席本次大会。
大会由常务副总赵志强主持，会议共分先进表彰、总结部署两个篇章。
荣耀时刻，致敬奋斗。在表彰环节，公司领导班子分别为2025年度优秀管理干部、优秀班长、劳动模范、先进个人及技改能手进行表彰。
劳动模范代表李建雷和优秀管理干部赵雪静在会上进行分享感言，以亲身拼搏经历传递劳模精神和优秀管理品质。他们表示在新的一年将以更高的标准要求自己，把荣誉化作动力，把经验化作行动，更加扎实地做好本职工作，为公司高质量发展贡献力量！
供销副总韩文涛、生产副总吴风春、安环科长刘占军分别就2025年完成的重点工作和成果及2026年工作计划进行详尽汇报。
总经理温朝福做动员讲话。他首先向全体京华员工及家属致以新春的问候，并回顾了2025年公司在复杂环境下取得的成绩，肯定了全体员工的辛勤付出。
面对2026年，温总深刻分析了行业趋势和公司内外部发展环境，明确提出了“规范化、精细化管理；差异化、服务化经营”的核心经营策略，并就销售、采购、生产、安全、环保、管理等工作作出具体要求部署。他号召全体员工树立紧迫感，化为责任感，抢时间、抓进度、提效率，以奔跑的姿态冲击全年目标。
规范化管理：坚决落实集团指示精神与管理部署，持续完善规章制度，优化全流程管控标准，确保各项工作有章可循、依规推进。
精细化管理：聚焦各工作核心环节，细化执行标准，完善闭环考核机制，以精准管控压实责任，推动各项任务高效落地见效。
差异化经营：坚定聚焦转型发展之路，优化产品结构布局，积极开拓新兴市场领域，以守正创新激活动能，实现企业升级突围。
服务化经营：强化服务体系建设与全流程保障，创新服务模式与内容，以优质服务提升客户满意度，全面实施品牌发展战略。
腾骧万里，聚势笃行。本次会议的召开，极大地激发了广大员工的工作热情，为公司发展注入了强大动力。全体员工将坚定不移贯彻大会精神，全面落实公司战略部署，全力确保年度经营目标圆满完成，务实进取、开拓创新，奋力谱写公司高质量发展的新篇章。
