凝心聚力谋发展 奋楫扬帆启新程 | 天津钢管春节期间召开系列专题座谈会

    

为确保全年生产经营目标的顺利实现，进一步夯实管理基础，深挖产线潜能，在万家团圆的春节期间，天津钢管分别组织召开了以“安全、质量、设备管理”及“产线提产”为主题的四个专题座谈会。公司主要领导、相关分管领导及各部门主要负责人参加会议，共商发展大计，为节后全面冲刺吹响了集结号。

严守底线，筑牢安全防线

在安全管理专题座谈会上，与会人员围绕“如何贯彻安全发展理念，实现本质安全”展开了深入研讨。会议强调，要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，持续强化各级管理人员的安全领导力和组织协调能力，以更高标准深化隐患排查治理；通过借鉴“手指口述”等先进经验、强化关键操作环节的风险确认；要进一步增强“双盲”应急演练的实效性，持续强化技防等工作；同时，要求管理重心下沉一线，通过安全访谈与作业观察，督促全员知责尽责，并大力倡导“我要安全”的主动文化，为公司稳产高产保驾护航。

精益求精，锻造质量品牌

在质量管理专题座谈会上，与会人员紧密结合典型工序间质量问题、客户反馈问题以及对产品质量的高标准要求等，就如何加强过程控制、优化工艺、减少质量损失等进行了深入探讨。会议强调，各单位要践行“客户服务年”理念，加强走访调研，以客户需求为导向推进质量提升，牢固树立“下工序即客户”意识，推动质量管控关口前移，加强内部协同；坚持实事求是，坚持质量底线思维，抓实质量管控，提升产品一次合格率，以过硬的产品质量赢得市场口碑与客户长期信赖。

夯实基础，提升设备效能

在设备管理专题座谈会上，与会人员聚焦设备故障率压降与成本管控痛点，进行了深入交流研讨。针对设备运行情况，大家从日常维护、点检定修、项目技改、故障预判等方面交流了经验。会议强调，要坚决破除“设备老旧必出故障”的消极理念，坚持科学管理、精准施策，推行设备全生命周期管理，提高设备运转率，坚持“问题在现场，解决在现场”的工作理念，切实从细节入手防范设备故障发生，为产线提产提供强有力的硬核保障。

攻坚克难，全力提产增量

在产线提产专项座谈会上，与会人员围绕制约产线产能释放的瓶颈问题进行了深入剖析，系统分析了原料保供、工序衔接、闲置盘活、外协能力建设等关键环节。会议强调，提产是一个系统工程，需要采、销、研、产以及设备等各个要素协同发力，号召各产线要以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，打通堵点、攻克难点，全力以赴释放产能，确保实现首季“开门红”。

此次在春节期间召开的四个专题座谈会，不仅是一次工作的研讨，更是一次思想的统一和力量的凝聚。会议务实高效，直面问题，为公司在新的发展阶段实现高质量、高效率的生产经营目标指明了方向。公司号召全体干部员工以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投入到新一年的工作中，奋力谱写公司高质量发展新篇章。

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