摸清备件库存底数 筑牢成本管控防线

    

2026 年 7 月 15 日，装备部牵头组织各单位设备管理人员前往备件一级库开展库存实地核查。通过直观掌握库存真实情况，引导设备管理人员认清当前库存管理存在的短板，牢固树立节约管控、精打细算的管理理念，并重点围绕计划源头管控、存量备件利库两项重点工作统一思想、明确工作要求。

截至 6 月底，剔除事故备件后备件库存总量偏高，库存结构失衡。其中，已拆除、淘汰产线对应的备件占比较大，长期存放占用大量流动资金；可供日常检修使用的有效储备相对不足。失衡的库存结构，让参会管理人员直观认识到，前期备件计划申报缺乏统筹谋划，造成大量物资闲置浪费。

本次集中现场核查，旨在开展实景教育，推动转变传统管理思维。一是强化计划源头管控，严控新增库存积压。管理人员现场厘清大额闲置库存形成的原因，深刻意识到以往备件申报未结合产线升级、淘汰规划综合研判，存在盲目申报、超额储备等问题。后续提报采购计划须结合在用设备实际需求，科学测算消耗数量，坚决杜绝盲目提报，从源头遏制新增闲置备件。二是坚持存量优先理念，全力推进利库降耗。要求各单位开展检修作业时优先领用库存备件，减少新品采购。本次现场核查过程中，各单位主动配合利库工作，现场领用所需备件；针对已淘汰产线配套积压备件，后续将集中研讨内部调剂、处置方案，逐步盘活存量沉淀资产。

下一步，装备部将常态化开展备件库存现场实地交流，持续压实各单位设备管理主体责任，规范备件申报、领用全流程管控。引导全体设备管理人员树立全局成本意识，持续优化库存结构，压降无效资金占用，以精细化备件管理保障生产稳定运行，推动各项降本增效举措落地见效。

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