刀刃向内 破局向上 | 永安昊宇召开7月生产经营总结会

    

    8月6日，永安昊宇召开7月生产经营总结会，围绕质量管理、安全生产、绿色环保、设备运维等核心维度，全面复盘生产经营各项指标，精准剖析问题短板，进一步夯实“规范化管理、精益化运营”的发展根基。

总经理朱孟尧作7月生产经营总体汇报。面对复杂多变的市场环境，永安昊宇整体运营保持稳健态势，必须继续坚持目标导向与问题导向并重，将压力转化为动力，确保8月份各项工作靶向发力、精准突破。各部门负责人围绕上月内部管理、产品交付、客户服务情况进行详细汇报。各部门展开深度复盘，内容涉及流程优化、人员调配、效率协同等管理内核，以数据说话、以问题导向，不回避矛盾、不遮掩短板，展现各部门直面问题、勇于革新的担当。

数据把脉，精益破局。集团董事长于孝燕在总结讲话中指出，永安昊宇必须保持战略定力，聚焦小口径无缝钢管核心赛道，通过ERP系统、MES系统等数智化方式，统筹线上线下数据，优化智能制造流程，以更专业的技术、更高效的协同，将规范化管理内化为习惯，将精益化思维贯穿每一个生产环节、每一道管理流程。复盘、精进、再出发，永安昊宇将锚定全年目标不动摇，在高端化、高附加值转型的赛道上吹响“质效双升”冲锋号，用实干实绩助力行业发展。

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