厂区内运输车辆往来穿梭,主控室里对讲机声此起彼伏,轧机里钢坯源源不断送出……
沙钢集团半年度工作会开完俩星期,永兴特钢上下就一个字——忙!
从集团会议精神传达到下半年任务分解,从成本指标对标到质量攻关路径,每一项行动都紧扣着一个主题:把集团决策部署转化为炉前的执行力、转化为产品的竞争力。
“以高标准、严要求、实举措全力奋战下半年,高质量完成各项任务目标,为集团高质量发展贡献坚实力量。”永兴特钢干部职工信心坚定,目标明确。

走进永兴特钢炼铁厂新建的1410立方米高炉主控室,大屏幕上,炉温、风压、料速等实时参数如脉搏般跳动。值班工长们目光如炬——“早调、少调、微调”,六字口诀里,藏着这座现代化高炉从“点火”到“达产”的成功密码。
一个月前,这座高炉顺利点火开炉。那一刻,安阳永兴在大高炉操作领域站上了新台阶。
“指标提升没有捷径,靠的就是每一分钟的精准操作。”永兴特钢炼铁厂相关负责人表示,下半年,炼铁厂将以集团半年度工作会议精神为指引,重点围绕煤比提升、燃料比优化、非主流矿使用、高炉焦炭结构调整、烧结矿日产攻关、对标行业先进高炉成本指标等八大方向,制定系统化实施方案,采取切实有效措施,坚决守住高炉稳定顺行底线,抓实低耗高效生产,做到人人精打细算、步步精细操作,力争将成本效益做到行业先进水平。

实际上,钢铁行业的2026年并不轻松。国家统计局发布的“2026年6月规模以上工业生产主要数据”显示,上半年全国粗钢产量同比下降3.0%,钢材价格持续走低,原燃料价格高位运行。“购销两头挤”是每一家钢企面临的共同考题。
永兴特钢的回答是:向管理要效率,向质量要效益,向结构要空间。
上半年,永兴特钢铁、钢、坯材产量顺利实现“双过半”。
在炼钢厂生产车间里,火红的钢水从中间包注入结晶器,连铸机台上热气蒸腾……全体干部职工学习集团半年度工作会议精神后,“质量提升”四个字牢牢刻在了心里。
围绕圆坯质量提升,炼钢厂迅速成立攻关小组,对工艺制度进行再梳理、再优化,聚焦“三恒”浇铸,不放过任何一个可能影响质量的细节。
“通过对集团半年度工作会议精神的深入学习,让我们坚定了目标和方向,更加明确质量就是企业的生命线。”永兴特钢炼钢厂相关负责人表示,要把每一炉钢水冶炼、每一次浇铸都当成一次质量攻关,以更高标准、更严要求、更优质量打响“沙钢牌”。




“抓好工序高效匹配衔接”“抓好产品结构和市场开发调整”……集团半年度工作会议为永兴特钢明确了重点发展方向。
产线上忙,销售上也没闲着。永兴特钢销售团队全体出动,山东、河北、江苏轮着跑。上半年新开的70多家客户还在陆续落单,品种钢销量已经比年度目标高出了3个多百分点。下半年合金类品种计划稳超43%以上,团队一致表示:加大市场走访和优质用户引进,推动产品结构调整,进一步扩大高盈利品种订单,推动圆坯供应高端化、高附加值,增强企业持续创效能力。

有人说,钢铁行业正在经历“寒冬”。但在永兴特钢人看来,真正的强者,从不抱怨环境。
从一座高炉的稳产达效到一条条产线的精耕细作,从一个品种的结构优化到每一块钢坯的质量攻关——永兴特钢的行动,正是中国钢铁人“自加压力、迎难而上”的缩影,是沙钢精神在中原大地的生动实践。

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