过程管得实 质量才过硬！

    

9月4日，中天南通公司2026年度质量月活动启动。公司成立专项活动领导小组与推进小组，集团总裁、南通公司总经理董力源任领导小组组长，各生产厂、职能部门分层压实责任。公司领导张俊杰、臧雪松、殷国富及各单位相关负责人参加活动。

南通公司召开2026年质量月启动大会

质量管理处处长方神州宣贯了质量月活动的核心方案及重点工作安排。

2026“质量月”活动安排

近年来，中天南通公司持续夯实质量管理基础，全流程管控体系逐步健全，产品质量稳定性稳步提升，市场口碑持续向好。

本次质量月以“抓实过程管控，筑牢质量根基”为主题，从9月延续至12月底，贯穿四季度全生产经营全过程，覆盖原料准入、工序生产、成品出厂、客户服务全业务链条，核心目标是压实全员质量责任、规范全工序管控标准、打通全流程质量闭环，实现质量、效率、效益同步提升。

活动按宣传动员、集中攻坚、总结固化三个阶段梯次推进，围绕全链条质量提升系统部署各项重点工作。各生产厂系统梳理岗位核心质控点，建立上下工序互检、约束、追溯机制，健全问题、整改、闭环三类台账，精准排查工艺波动、设备状态、环境因素带来的质量及锈蚀隐患，并同步开展质量专项培训、技能比武、“质量隐患随手拍”、班组交叉互查等特色活动，充分调动一线员工参与积极性，营造“人人重质量、人人管质量、人人守质量”的浓厚氛围。

期间，公司将邀请内外部专家开展技术攻关，从原材料选型、生产工艺优化到存储物流防护全环节系统施策，从源头降低质量风险。

同时，公司坚持向内挖潜与向外对标双向发力，一方面组织生产、技术条线开展行业标杆对标，围绕核心维度查摆差距、剖析根因，制定专项改进方案，实行整改销号管理；另一方面由质量管理处牵头，联合多部门开展客户专项回访，深入终端工程与加工现场调研产品应用表现，将客户诉求精准转化为内部提质改进的具体举措。

张俊杰讲话

“过程管得实，质量才过硬！”南通公司党委书记、常务副总经理张俊杰强调，要树牢质量红线、细节制胜、客户至上理念，各级负责人扛起质量第一责任；要聚焦关键环节严管控，集中力量破解相关质量难题；要强化全程督导考核，奖优罚劣，坚决杜绝“活动结束、质量放松”。

张俊杰强调要树牢质量红线、细节制胜、客户至上理念

今年年底，南通公司还将召开质量月总结表彰大会，复盘成效、表彰先进、固化经验，构建质量提升长效机制，推动质量管理向标准化、精细化、长效化迈进。

信息监督：马力 010-63967913 13811615299

免责声明：本文来源于网络，版权归原作者所有。兰格钢铁网站刊登本图文出于传递更多信息的目的，旨在为满足广大用户的信息需求而采集提供，并非广告服务性信息，如有侵权，请联系删除。更多钢铁价格信息，请下载兰格钢铁app查看