
9月15日,沙钢永兴公司召开8月份中层干部考评会,号召全体干部职工充分认清复杂严峻的市场形势,紧盯目标不放松,聚焦重点抓落实,把效益意识转化为实干行动,把成本意识落实到每一次操作、每一道工序、每一项管理当中,立足岗位、精打细算,深挖全工序全环节降本潜力,全力以赴打赢降本增效攻坚战。公司领导李增伟、高文平、杨武、于滨海、郭玲出席会议,全体中层干部参加会议。

会上,公司总经理高文平对8月份主要工作进行了回顾总结,并对下一阶段重点工作进行了安排部署。高文平指出,在大家的共同努力下,8月份生产经营工作取得了一定成效,但也存在较多问题,各级领导要全面复盘8月份各项工作,逐条梳理各条线经验与不足,敢于直面短板弱项,深挖问题根源,狠抓整改落实,切实提升工作质量和工作效率,争取完成全年目标任务。
高文平要求,全体领导干部要认清当前严峻形势,牢固树立“责任比能力更重要、行动比计划更重要”的思想意识,坚持眼睛向内、挖潜增效,压紧压实各层级责任,全力以赴抓好各项重点工作,奋力扭转当前生产经营被动局面,力争圆满完成全年目标任务。

公司党委书记、董事长李增伟对8月份生产经营工作进行了简要点评,并就下一步重点工作的开展提出具体要求。
李增伟要求,要强化全员成本意识,树牢“降本就是保生存”的共识,秉持低消耗、低成本、高质量、高效率的思想,把降本节支增效摆在压倒一切的突出位置,强化全员成本意识,深挖全工序、全环节降本潜力,向管理要效益、向工艺要效益、向每一个岗位要效益,凝聚起全员攻坚、极致降本的合力。
李增伟强调,要聚焦全工序全链条,系统深挖潜力,打出极致降本组合拳。要坚持安全环保底线不动摇、产品质量不松劲,立足铁前、钢后全流程,产供销全链条,系统谋划、靶向发力,做到全要素扫描、全环节挖潜,把每一处潜力挖掘到位 。同时,要加强项目管理,切实抓好一期项目扫尾,加快推进二期项目建设。
会上,综合管理办公室主任徐明光通报了8月份综合管理工作开展情况;财务处副处长常永青通报8月份降本节支完成情况。

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