
9月21日—22日,沙钢集团常务执行董事、总裁龚盛率队来东特股份,对产品规划、年度计划、智改数转等工作进行调研指导。沙钢集团常务执行董事、副总裁季永新及集团经营部、生产部、战略规划部、沙钢高科相关专家随同调研。东特股份董事长蒋建平、总经理孙启等领导及相关部门负责人陪同调研。

龚盛对东特股份当前各项工作进行点评。
龚盛指出,面对复杂严峻的特钢市场形势,东特股份前期开展了大量扎实有效的工作。在肯定公司工艺装备、技术人才、客户资源等基础优势的同时,部署下阶段重点工作。
龚盛强调,东特股份全体干部职工要进一步统一思想,凝聚发展共识,群策群力补齐短板、深挖内生潜力,全力以赴提升经营效益水平,实现更高质量发展。
龚盛要求,要立足当下、着眼长远,把效益摆在突出位置,持续放大高效益产品规模,着力提升产品效益水平,严抓产品质量稳定,全力保障产品交付。
龚盛对产品规划编制工作提出要求:
产品规划编制要深度研判宏观环境、市场格局及企业产品现状,客观分析发展面临的机遇与挑战,充分发挥完备的工序装备优势,进一步坚定发展信心。
要落实品牌发展战略,持续在产品差异化、特色化、定制化上发力,紧扣客户实际需求布局产品。
要梳理明晰拳头产品、重点产品、品牌产品,综合考量市场占有率、效益、产量、质量多重因素,将效益作为重要评判标尺。
要顺应行业发展趋势,依托现有装备基础布局新产品研发,借助智能化平台做好产品信息归集与市场研判。
要统筹推进研发攻关、工艺装备改造、新品开发、质量提升等规划落地工作,持续健全产品规划体系。


东特股份表示,将逐条梳理落实本次调研反馈的意见要求,严格落实集团调研组工作部署,以创新思路优化产品规划,统筹谋划2027年经营目标,提速智改数转项目建设,稳步提升经营效益,以实干助力沙钢集团特钢板块竞争力提升。

调研期间,调研组通过专题座谈、现场调研、业务研讨相结合方式,先后组织召开产品规划专题会、2027年度计划调研会、智改数转专题研讨会、业财启动会。还深入精密合金、特种钢冶炼生产线察看产线运行、装备配置、重点产品生产工艺、智能制造等情况,围绕相关工作问诊把脉、理清思路,为东特股份高质量发展谋思路、定举措。

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