对标先进取真经 精益赋能促提升——钢投特钢赴永锋临港开展精益现场走线交流学习

    

为纵深推进精益持续改进工作，强化持改专员履职能力，夯实全员精益思维，拓宽精益改善思路，凝聚协同改善合力，10月12日下午，钢投特钢精益办及生产系统持改专员近20人赴永锋临港开展精益现场走线专项交流学习。

永锋临港作为行业精益管理标杆企业，深耕精益管理多年，在现场标准化管理、全员改善落地、精益氛围营造、长效持改机制搭建等方面积累了成熟实践经验，构建起一套可复制、可落地的持续改善运行体系，为行业精益转型提供了优秀参考样本。

参训人员秉持“现场、现物、现实”原则，深入生产现场开展全流程走线，重点观摩现场目视化管理、问题快速暴露、持续改善机制、标准化落地等精益成果，参观现场精益成果展示，实地感受浓厚的全员改善氛围、规范化作业标准及常态化持续改进运行模式。大家带着问题学、对照差距看、结合实际思，认真聆听经验分享，对精益持改落地有了更直观、更深刻的认识。

此次专项学习，既是一次寻标对标之旅，也是一次查找差距、启迪思路的研学之行。通过沉浸式现场学习，参训人员跳出固有思维局限，清晰看到在现场精细化管控、改善机制长效运行、员工精益意识培育等方面的短板不足，进一步统一了思想认识，坚定了持续推进精益改善的信心和决心。

下一步，全体参训人员将扎实做好学习成果转化落地，深化跨分厂、跨条线协同联动，精准找准改善切入点，将标杆先进管理理念融入生产现场改善工作。充分发挥持改专员桥梁纽带作用，做好经验内部分享宣贯，带动基层员工广泛参与改善，锚定精益持改目标久久为功，持续夯实精益管理根基，把学习成效转化为现场提质、降本增效的实际成果，扎实推动公司精益持改工作提质增效，助力公司高质量发展。

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