锚定极致创一流　冲刺全年谋新篇｜龙腾特钢集团召开安全环保委员会2026年三季度扩大会议暨精益管理推进会

    

10月30日，龙腾特钢集团隆重召开安全环保委员会2026年三季度扩大会议暨精益管理推进会。会议全面复盘三季度安全生产、环境保护、科技创新、经营管理各项工作，精准研判行业竞争格局演进态势，系统部署四季度攻坚冲刺的重点任务，提早谋划新一年度发展蓝图，为集团决胜全年目标、深化精益管理、筑牢本质安全举旗定向、压实责任。

集团党委书记、董事长季丙元，党委副书记、总裁徐胜，党委副书记、副总裁徐利，党委副书记朱永坤，党委委员、副总裁吕纪永，财务总监周晓峰，党委委员、副总经理、工会主席袁燕出席会议。各分公司管理层、集团各职能部门负责人、全体安全员、车间主任、科室骨干、供销系统人员及委外单位负责人等600余人参会。会议由集团党委副书记朱永坤主持。季丙元董事长发表重要讲话，立足全局总结过往、研判形势、部署未来，为集团决战四季度、奠基新一年谋篇布局。

直面市场竞争、树牢危机意识，以服务创新塑造服务优势，以创造价值锤炼竞争优势，在引领行业的征程中奋力冲刺全年目标任务。

——季丙元董事长在会上作出核心工作指示

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一、全面复盘三季度实绩，以稳健运行坚定发展信心

稳健运行的背后，是全链条协同发力，更是目标意识的坚定笃定。季丙元董事长在讲话中全面总结集团2026年三季度经济运行情况。他指出，三季度集团生产经营保持稳健有序，产销衔接顺畅，主要产品销售总量与去年同期持平、部分实现增长，整体运行质量在同行业中处于健康发展区间。

他逐一对各板块三季度工作把脉问诊，既肯定亮点成效，也点明提升方向，强调龙腾特钢是一个环环相扣、休戚与共的有机整体，每个环节都是产业链上不可或缺的一环，唯有上下同心、统一战线、共同努力，方能把体系优势转化为竞争优势。

二、严守安全环保底线，以高压态势护航稳健发展

越是生产经营平稳有序，越要把安全环保的弦绷得更紧。季丙元董事长指出，安全是不可突破的红线、环保是不可逾越的底线，任何时候、任何环节都不能有丝毫松动。他要求公司领导层保持高压警戒态势，扎实推进各项部署落地见效，确保制度不悬空、要求不走样、执行不变形。

底线守得牢不牢，关键看责任压得实不实。他强调，各级干部是本单位安全环保工作的直接责任人，必须把责任压实到岗、把措施落实到人，常态化抓好隐患排查和违章纠治，让遵章守纪成为每一名员工的行动自觉，以本质安全为企业稳健运行筑牢屏障。

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三、深化体系落地见效，以精细管控夯实管理根基

制度体系的生命力在于执行，管理的成色取决于末梢。季丙元董事长指出，优秀企业从不缺少体系，真正的差距在于落地的刚性；龙腾已建立起较为完备的管理体系，但执行仍有提升空间。他要求各级干部以钉钉子精神抓执行，把制度刚性传导至基层末梢，把管理要求落实到岗位一线，真正做到说了算、定了干、干必成。

细节关乎全局，岗位即是关口。他强调，公司是一个完整系统，每一个环节、每一处细节都连着全局；"发现细节、把控细节、做好每个细节，才有今天的龙腾"，每个细节都是生产，每个岗位都是关口。他要求深耕细节管控、常态化查漏补缺，让每一个环节有人管、每一道工序有标准，使精细管理成为龙腾最鲜明的品质标签。

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四、坚持创新引领突破，以差异化优势领跑行业

竞争赛道日益趋同，跟随模仿没有出路，唯有创新才能开辟新路。季丙元董事长指出，如今同质化竞争已成常态，依靠既有优势难以为继，必须在经营模式上创新、在干部经营理念上创新、在思想意识上主动求变，以变求新、以新求进，在新一轮发展格局中赢得主动。

创新的成色，要用数据来度量、用行业坐标来检验。他指出，激发年轻人的创新精神和创造激情，是龙腾百年长青、持续健康的必由之路；创新不能停留在口号，必须量化出来，他要求持续跟踪创新项目创造了多少价值、保持了多长时间领先、占据何种行业地位，用数据回答"价值几何、领先多久、位次如何"，让创新成果看得见、比得清、站得住。

服务差异化是差异化竞争不可或缺的一环。他强调，产品可以同质、服务必须差异，唯有以服务创新创造竞争优势，才能在趋同的格局中脱颖而出，唯有领跑行业才能实现持续健康发展。他要求各级干部在差异化路径上找准切口，做到服务领先同行业、特色领先同行业，以领跑者的姿态把握发展主动权。

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五、永葆创业初心本色，以归零心态激发干部动能

三十年积淀是再出发的底气，不是躺在功劳簿上的资本。季丙元董事长指出，企业之所以有今天，靠的是抓住每一轮发展规律、始终走在行业前沿。他号召全体干部深刻认识"再次创业"的必要性，保持归零心态，拿出敢闯敢拼、敢于吃苦的劲头，以初创者的拼搏气魄、实干担当再启新程。

干部队伍是决定成败的关键变量。他强调，集团各级干部是企业生产经营的主体责任人，要看得到市场演进的趋势、看得准未来竞争的态势，主动把竞争意识传递到每一名员工；要摒弃畏难心态，主动迎接困难、拥抱困难、战胜困难，在攻坚克难中练就真本领。他要求各级干部思想上高度统一、行动上步调一致，把创新作为每天的必修课，以更高站位、更强担当决战四季度。

最后，他号召全体干部员工珍惜现有资源优势、品牌优势、营商环境优势，发挥服务创新优势，坚定发展信心、保持战略定力，在实干争先中勇当行业高质量发展领跑者。只要全体员工统一意志、奋力拼搏，就一定能够在四季度的收官战中再创佳绩、再立新功，携手开创更加美好的未来。

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徐胜总裁：破除同质化路径依赖，以引领之志重塑竞争优势

党委副书记、总裁徐胜深度复盘金属深加工各单位三季度生产经营工作。他指出，市场竞争常态化背景下，同质化是必须跨越的关口，破题的关键在于持续创新、打造差异化优势，做到人无我有、人有我优，牢牢掌握市场主动权。

他强调，要清醒看到全行业都在创新提升、都在走极致化战略的现实，极致化已不是龙腾独有的标签，只有实现行业引领，才能在竞争中保持领先、实现健康发展。为此，必须在产品开发和工艺突破上双向加力，把多年积累的技术沉淀转化为不可替代的产品竞争力。他同时对管理团队提出更高要求，强调对照更高标准，干部队伍必须自觉加压、抬高标杆，集中思想、凝聚合力，以更高的逻辑层次和格局境界迎接市场挑战、冲刺全年目标。

徐利副总裁：向内挖潜提质增效，以极致之功夯实生产保障

党委副书记、副总裁徐利对铁前各单位三季度生产工作给予充分肯定。他指出，越是市场承压，越要向内挖潜，要把三大创新极致落到生产现场，抓工艺优化、抓品质改善、抓精益管理，补短板、强弱项，以管理提升、技术攻关对冲外部市场压力，为集团决战四季度提供坚实生产保障。

铸魂育人聚合力，以奋斗姿态冲刺全年目标

集团党委副书记朱永坤作《永葆创业初心、树牢危机意识、以奋斗姿态冲刺全年目标任务！》专题思想教育报告，并汇报三季度集团治安保卫工作开展情况。报告从回望创业历程激发忧患意识、复盘突围之路聚力创新突破、对照今昔变迁传承优良传统、直面行业演进传承奋斗精神四个维度展开，引导全体干部把创业精神转化为冲刺动能，并就下阶段作风建设和治安管控明确方向。

统筹部署明重点，以系统举措推动落地见效

集团党委委员、副总裁吕纪永围绕安全环保、科技创新工作作专题布置，要求各单位把责任落实到岗、把措施细化到点，推动各项工作落地见效。

剖析案例强警示，以责任闭环筑牢安全防线

集团安环部安全总监李双超通报三季度安全、环保、6S工作落实情况，结合典型案例开展警示教育，并就下阶段隐患排查、违章治理、标准化建设、清洁生产等工作细化推进举措。

科创赋能强品质，以技术攻关破解发展瓶颈

集团科创部顾叶清全面总结三季度科创工作成效，梳理技术研发、工艺改进、创新攻关亮点，明确下阶段科创研发规划与攻关方向。

深耕现场聚力攻关，以课题成果激活创新动能

炼钢厂赵天华分享《VD 炉脱氢与真空保压时间的关系》

850 厂曹晓城分享《1# 和 2# 自动打包台翻转结钢》

型钢公司总工蒲红兵介绍《履带钢抛丸后表面鱼鳞纹缺陷攻关》

双高线厂李迎雪解读《脱碳层控制》

新能装备公司副总经理朱人超介绍《锻轧生产工艺开发》

焊材公司总工嵇文斌解读《超低氢药芯焊丝生产工艺研发》

课题全部源自生产现场痛点、工艺瓶颈与新品研发需求。会议强调，课题汇报不是终点，要切实把技术成果转化到生产线上、转化为产品竞争力、转化为客户口碑。

总工登台论极致，以创新成果激活动能

特钢公司总工柴建铭

型钢公司总工蒲红兵

2026年度三大创新极致成绩突出总工代表作交流发言。特钢公司总工柴建铭、型钢公司总工蒲红兵先后登台，结合各自产线实际，交流工艺改进、品质提升、技术攻关的路径与成效，就如何把创新成果转化为现实生产力谈思路、谈举措，体现了总工队伍在创新突破中的带头作用，为各单位深化创新树立了标杆、提供了示范。

统一思想抓落实，策马扬鞭决战收官

就贯彻落实本次会议及董事长重要讲话精神，会议明确五项工作要求：一是认清行业大洗牌形势，全员树牢危机意识；二是各单位一把手扛起主体责任，深入一线攻坚克难；三是严守安全环保、依法合规经营底线；四是聚力三大创新极致久久为功，以技术攻关实现降本增效，强化市场服务，靠品质创新赢得市场；五是全力冲刺 2026 全年目标，同步谋深谋实 2027 年各项工作，确保新一年发展开好局。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。本次大会既是对三季度稳健运行的深度复盘，更是对决胜收官、领跑行业的全面动员：检视的是实绩，标定的是底线，廓清的是路径，凝聚的是干劲。安全环保的高压态势已经明确，精细管控的执行标尺已经拉高，创新突破的量化坐标已经确立，差异化竞争的突围方向已经指明，再次创业的奋斗激情已经点燃。站在全年收官的关键一程，龙腾特钢全体干部员工将以归零心态再出发、以领跑之志开新局，把服务做到极致、把价值创造到实处，发扬龙马精神、尽锐出战，坚决打赢年底收官攻坚战，为龙腾特钢高质量发展交上一份过硬答卷！

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