山东钢铁巨亏超9亿资金面紧张 计划3年内裁员万人

     11月5日，山东省最大的国有钢厂山东钢铁[0.00% 资金 研报]集团被曝将在3年内裁员1万人引发业界关注。昨日，山东钢铁集团宣传部相关负责人回应新京报记者表示：“裁员说法不准确。”集团目前计划在未来3年内将从钢铁主业向非钢产业分流安置1万人，“钢铁主业低迷，人员分流是集团多元化发展的战略。”

    被曝管理层降薪50%

    昨日，一则关于山东钢铁集团将裁员万人的报道在市场风传。山东钢铁集团是山东省内济南钢铁和莱芜钢铁合并而来，目前是山东国资委旗下第一大国有企业，年钢铁产能超过2000万吨，员工人数达8万之多。

    报道称，该公司将在三年内裁掉钢铁主业的1万名工人，其中今明两年内将有3000名员工被裁掉。同时，9月份以后，集团内部科级以上干部工资已下调20%到50%，管理层同比8月份更是降薪50%之多。

    报道还指出，山钢集团还将执行更为严格的工资绩效考核标准。根据亏损、盈利以及能否完成目标为参照，未能完成绩效考核的管理人员收入将被扣除30%-50%，职工也将被削减20%-40%不等的收入。

    消息一出，迅速引发业界关注。在业内看来，今年以来，随着钢价暴跌，钢铁行业低迷持续，钢厂亏损甚至倒闭的传闻不断；但作为地方大型国有钢厂，如此大规模裁员降薪实属罕见。

    “裁员1万人的说法并不准确。”山钢集团宣传部相关负责人对新京报记者表示，在钢铁主业盈利压力较大的情况下，集团目前正在筹划将主业人员分流安置。具体计划是，在未来3年内将1万主业工人分流至非钢产业，年内分流3000人左右。

    该相关负责人表示，未来山钢集团将重点发展五大板块，包括钢铁、矿业、金融、贸易物流和房地产。集团的战略是，一方面把钢铁主业做精做优，另一方面适度多元化经营。

    对于管理层降薪的传闻，对方未正面回应。只是表示，山钢集团将执行更严格的绩效考核和薪酬管理政策。

    员工：内部减员已开始

    实际上，对于山钢“裁员”的行动，早前已有迹象。

    据公开报道，今年9月，山钢集团董事长任浩在一次集团会议中就曾表示，集团已经到了生死存亡的考验期，他认为人员成本降不下来，公司前景就会出问题。任浩要求，山钢集团要研究一切促进主业减员的办法，不管是改革改出去，还是中止合同，待职工退休后再退到企业，“各种办法都可以”。

    “集团内部减员其实从去年年底就开始了。”昨日，山钢集团下属钢厂一位经理对新京报记者表示，因为近年来集团主业盈利压力巨大，旗下钢厂甚至陷入巨亏境地，从去年下半年开始，一些“老弱病残”的职工，或者在岗在编不产生效益的人员大都被提前内退。该经理表示，“被退休”之后员工工资大幅下调，“以前能拿到三四千元每月，退休之后只有一两千元，内部员工的怨声很大”。

    针对目前集团管理层大幅降薪的说法，该经理表示集团内部目前大都已经听说，但具体怎么“裁员”、降薪多少，并未有明确说法或文件。“基层员工现在的薪水还未受到影响，但如果未来管理层降薪50%，普通职工薪水很可能下降10%到20%。”

    对此，该相关负责人向新京报记者表示，部分员工内退，集团此前就已经开始着手落实，和本次主业员工分流并不是一回事。“国有企业不会不负责任，把职工推向社会。我们的目的不是减人，而是提升效率。” 新京报记者 刘溪若

    ■ 公司业绩

    山东钢铁前三季巨亏超9亿

    与重钢、八一钢铁[10.04% 资金 研报]一并成为亏损前三上市钢企，公司资金面紧张程度加剧

    作为山钢集团旗下的上市公司山东钢铁更是陷入到巨亏的泥潭之中。

    刚刚发布的山东钢铁三季报显示，今年1-9月，山东钢铁实现营业收入402.5亿元，同比下滑23.37%；同期公司净利润亏损9.91亿元，与去年同期亏损1.2亿相比大幅增亏。在A股33家上市钢企中，与重庆钢铁[0.64% 资金 研报]、八一钢铁一并成为亏损前三的企业，同时公司也领亏158家山东系上市公司。

    记者查阅山东钢铁过去三年的业绩财报发现，该公司一直在巨亏中徘徊。其中，在2012年，当年宏观经济放缓、行业产能过剩影响显现、钢价遭遇跳水行情，在此情况下，山东钢铁巨亏38亿元。

    为了避免连亏，遭遇ST的厄运，山东钢铁进行了一系列挽救措施。2013年1月起，山东钢铁将一条宽厚板生产线转租给济钢集团以提升经营效益。当年4月开始，公司调整了固定资产折旧年限，从而在账面增加了净利润5.45亿元；四季度，山东钢铁又出售了旗下济钢国贸和莱钢国贸的部分股权，最终在年内得以扭亏。

    但好景不长，今年以来，钢铁业严峻形势更胜去年，该公司1-3季度分别亏损1.94亿、4.2亿、3.7亿，年内扭亏无望。

    同时，财报显示，1-9月份，山东钢铁经营活动产生的现金流量净额为-7.07亿元，而去年同期为14.68亿元，同比减少148.18%。

    资金面紧张程度加剧，山东钢铁业不断开展各种途径缓解资金链压力。今年8月末，公司发布公告称，其与济钢国际融资租赁有限公司开展融资租赁业务。具体交易为，山东钢铁将旗下济南分公司的部分设备在形式上出售给该公司，然后由济南分公司租回使用，以便回收租金。

    10月末，公司宣布因筹划重大事项停牌，至今仍未复牌。外界猜测，公司很可能在筹划定增方案，以便融资缓解资金面的压力。

    值得注意的是，由于长期业绩表现不好，山东钢铁股价多年来一直阴跌，截至10月24日停牌前收盘价为1.92元，为沪深两市为数不多的“1元股”。 新京报记者 刘溪若

    ■ 业内分析

    减员为了控制亏损“保壳”

    对于山钢集团大幅“减员降薪”，业内人士认为，直接原因是近年来集团盈利艰难，钢铁主业陷入巨亏难以自拔所致，同时信贷收紧的大环境下，公司急于缓解资金链紧绷的压力。

    根据大公国际对山钢集团的评级报告，2011年到2013年，该集团资产负债率一路上升，由72.45%升至79.46%，超过钢铁业70%左右的平均水平。

    与此同时，2011年到2012年，山东钢铁集团公司经营性净现金流由49.39亿元减少至15.46亿元，2013年的经营性净现金流变为-42.94亿元，集团资金面可谓捉襟见肘。

    “现在集团的问题是，尽快将亏损额控制在一定范围之内，不让其加剧。”卓创咨询钢铁业分析师刘新伟表示。同时，他认为，目前山钢集团旗下上市公司仍为亏损，公司降本增效以保住壳资源的目的非常明显。

    针对山钢集团提出的钢铁主业工人流转计划，冶金工业发展研究中心副主任刘海民认为，钢厂主业不行，向非钢产业发展未必就是出路。“从过去的经验来看，之前东北的鞍钢，也曾将工人向非钢产业输送和流转，但最后的效果依然不好。”

    他表示，部分钢铁企业一直从事重工业，向不搭边的非钢产业转型，盲目投资风险更大。“比如地产、金融，如果此前并未涉足这个领域，缺乏相应的资源和经验，凭什么取得竞争力呢。”

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