兰格云商“挑战·跨越”年度工作会召开

    

日前，兰格云商召开了“挑战·跨越”--2021年度经营目标动员大会。

兰格云商是兰格集团三大业务板块之一，基于兰格自主研发的钢铁供应链EBC系统，深度链接钢厂、钢材贸易商、钢材终端用户，依托交易过程中积累的数据，为供应链优化和银行金融风控提供支撑，提升行业运营效率，降低行业运营成本，形成“科技 x 交易 x 数据”驱动的钢铁数字供应链服务平台。

2020年11月，成立25年的兰格集团完成了A轮融资，标志着集团的发展进入快车道。作为集团服务钢铁产业链最重要的一环，其交易、集采、物流、金融科技的协同发展尤为关键，如何实现云商平台上几大业务模块相互赋能，决定着兰格云商的发展速度和高度。经过系统梳理并结合兰格开展钢铁电商的优势，提出了“让科技成就交易”的云商发展理念，彰显了兰格集团多年发力科技以及完善的EBC产品体系所形成的技术优势，并标志着兰格云商直接从钢铁电商2.0时代跨越到钢铁产业互联网时代。“钢厂资源直通”与“终端用户集采”是云商交易实现的两大核心方式，2021年兰格云商将在逐步推进系统改造升级的同时开展两项业务。相信涵盖了钢厂、钢贸、央企、银行等领域精英的云商团队，一定可以厚积薄发，在钢铁产业互联网新的发展时期走出自己的特色之路。

    

         兰格集团运营总经理 徐神宝

    

兰格集团副总经理兼云商事业部总经理张登祥

兰格云商各事业中心负责人也都分别阐述了各自部门2021年的经营任务、工作目标、主要措施以及完成任务的决心。运营中心将全面升级兰格云商的在线产品，用科技的手段减少业务人员繁琐的事务性工作，提高管理者风险管控的效率，并让客户更便捷地实现找货、下单、付款、提货、运输、结算，提升用户购物体验；交易是所有电商平台或产业互联网的核心服务，兰格云商将更进一步加快发展有自我特色的交易服务。首先是大力发展从钢厂到终端用户的“资源直通车”，以运营多年的“钢厂-兰格-城建”数字供应链渠道为蓝本，在更多的钢厂与更多的终端用户间建设多条优质的最短供应链；其次是与集采中心相配合，深化、细化对于建筑施工企业的钢材供应服务，在帮助用户完成公开、透明的集中招标（竞价）的基础上，提供基于互联网平台的用料计划、用料来源监管、运输监管、收货、结算等配套服务，增强兰格钢铁供应链的用户粘度；第三是联合兰格在银行、期货、财税、院校等系统的战略合作伙伴，为钢铁企业交易方面的模式创新、期现结合、管理提升、数字化转型等战略问题进行咨询、指导，成就客户更大的交易；金融科技是云商平台交易高速发展的关键，在2021年，兰格云商将重点围绕上游的钢厂、下游的施工单位这些核心用户拓展供应链金融服务。一是大力推广“E票通”，解决终端用户银票多、贴现难的痛点。二是快速上线“采融通”、“配融通”供应链金融产品，为用户实现采购、配货等需求服务； 已取得网络货运平台资质的兰格物流将在钢材配送、结算方面为平台客户提供更为便捷、优惠的服务，提升车辆合规、在途监管、运费支付、快速结算、降低成本、厂（场）区交通秩序维护等运营效率，并在未来提供与之相对应的供应链金融服务。此外，兰格云商正在布局的“兰格云仓”仓储管理服务，也必将助力平台客户实现更多的交易方式。

    

2021年，兰格云商将着力打造“奔跑兰格，快乐云商”的团队文化，吸纳来自钢厂、央企、银行、期货、贸易等领域优秀人才加入，兰格云商正以后浪之势踏入钢铁产业互联网的竞争，我们深耕北方，服务中国，放眼全球，必将乘风破浪，直济沧海！

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