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德龙集团、新天钢集团董事长丁立国在全联冶金商会2020年会上的讲话
发表日期:2021/2/22 8:45:22 新天钢集团
    

   在全联冶金商会2020年会上的讲话

   全联冶金商会常务副会长、德龙集团、新天钢集团董事长  丁立国


    

一、深入学习贯彻党的十九届五中全会精神,践行民企责任担当

10月份,党的十九届五中全会召开,我认真聆听了习近平总书记的讲话,深有感触。这是在即将实现第一个百年奋斗目标、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的时刻召开的一次十分重要的会议,会议系统总结了决胜全面建设小康社会取得的决定性成就。作为民营经济人士,我们为“十三五”以来我国取得的各项辉煌成就感到自豪。

会议对为我国今后五至十五年的发展做出了规划,对我国发展路径和改革路径指明了方向,也为民营企业的发展提供了遵循。重申“两个毫不动摇”,更加坚定了我们民营经济人士积极参与国家经济建设的信心和决心。2020年全国税收民企贡献59.7%,在新发展阶段,我们要把思想和行动统一到党的十九届五中全会精神上来,真抓实干,专注主业,苦练内功,贡献更大的民企力量。

2021年1 月11日,习近平总书记在省部级主要领导干部学习班发表重要讲话,点名五中全会公报的核心要义,做出三个新判断:当今世界正经历百年未有之大变局,但时与势在我们一边,中国将进入新的发展阶段,在新发展理念引领下构建新发展格局。

未来三十年,是中国富起来、强起来发展重要机遇期;未来十年,是中国钢铁行业发展黄金时期。在新发展阶段,新发展理念,新发展格局下,我们要听党话,跟党走,提振信心,坚定信念,积极投身国家战略,与中国钢铁行业品种质量、绿色低碳、创新发展方向同心共进,在坚定不移建设制造强国、质量强国的道路上,践行民营钢铁企业的责任与担当。

二、坚定不移坚持党的领导,钢铁行业交出一份满意答卷

中国率先控制新冠肺炎疫情,率先实现了经济增长“由负转正”,彰显了中国共产党的强大领导力和中国特色社会主义制度的显著优势。

2020年,在党中央的坚强领导下,我国钢铁行业2020年的整体情况还是好于2019年。在全球粗钢产量同比下降0.9%的大环境下,我国全年粗钢产量超10.5亿吨,同比增长5.2%,其中民营钢铁企业产量预计6.66亿吨,占全国63.21%。钢材消费量预计为9.72亿吨,同比增长7%。今年钢铁行业在大考中交出了一份合格的答卷,为支撑我国宏观经济快速复苏方面起到了重要作用。

一直以来,德龙集团始终坚持听党话、跟党走,并坚持以党建为引领的“红色、精益、绿色、创新、数字、幸福”六大发展理念,在集团内部形成了广泛共识。我个人也深刻认识到,民营企业得以健康的发展既源于企业自身的努力,更得益于伟大的时代、伟大的党,在内心深处真正做到“心中有党”。

我本人虽然不是共产党员,但在企业的发展过程中,我一方面身体力行地引领德龙集团全体员工保持对党和中国特色社会主义的政治认同、思想认同、情感认同,坚定了听党话、跟党走的信心和决心;另一方面将认识落实到行动中,专门聘请两位原正厅级干部担任德龙集团和新天钢集团的专职党委书记,配齐配强党委班子,指导两个集团的党建工作。并在中组部、全国工商联等部门的指导下,集团围绕企业发展实际,总结提炼了“红色德龙”、“红炉铸魂”党建模式和品牌,发挥党建在企业混改中的政治核心和政治引领作用,形成了非公党建特色品牌。

三、党建引领下,德龙集团为行业贡献了“三个标杆”

2020年,德龙集团积极响应党中央的号召,紧紧围绕提升集团发展核心和综合竞争力,“静定专精”推动企业发展,实现了生产经营和疫情防控的双战双赢。德龙集团(包括新天钢集团)全年实现钢产量2955万吨,营业收入1327亿元,实现税金超30亿元。多项工作开创先河,为行业贡献了“三个标杆”。

(一)响应国企改革政策号召,打造国企混改标杆

2020年是新天钢集团混改后的第一个完整自然年,也是混改进程中的关键一年。作为改革开放以来最大规模混改案例,新天钢备受社会各级关注,混改过程中,得到了国务院和各级政府部门的持续关注、关心和支持。新天钢集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,攻坚克难、拼搏进取,时光不负奋斗者,2020年集团取得长足进步。不仅实现了混改实质性落地,而且经营业绩实现了历史性突破,企业发展呈现出勃勃生机。

一是坚持稳定发展,确保了数万名职工就业稳定、生活条件改善、收入稳定增长;二是坚持绿色发展,以环保创 A 为目标,混改后技改和项目建设总投入 105 亿元,其中环保类项目投入 30 亿元,深度推进超低排放改造;三是坚持精益发展,企业管理日趋精益,生产节奏不断加快,各项纪录屡被刷新;四是坚持创新发展,激发技术人才创新活力,科技创新成果丰硕,三家获评高新企业,重塑企业创新精神;五是坚持智能制造,全流程实施信息化、数字化改造,工业互联网建设迈出新的步伐。

2020年,新天钢集团生产粗钢 1994万吨,完成工业总产值 849亿元,利润总额40多亿元,实现税金15亿元。

新天钢人用执着与坚定、拼搏与奉献得到了社会各界的认可,兑现了对政府的承诺,对股东的承诺和对广大职工的承诺,也用不懈的奋斗证明了自己。

(二)推进绿色生态建设,打造环保治理标杆

德龙钢铁在发展的过程中,始终秉承“尽社会责任,创绿色财富”的环保观,积极参与三大攻坚战之一的污染防治,致力于打造行业内样板工厂。按照“瞄准世界先进标准,环保投入不设上限”的要求,德龙先行先试,率先在行业实现全工序、全流程、全方位环保超净排放。

目前,全国钢铁行业一共7家环保绩效A级企业,德龙集团下属企业占2家,一家短流程企业玉田金州实业公司,一家长流程企业邢台德龙钢铁公司。同时也是民营企业中唯一一家达标A级环保的长流程企业。此外,德龙也被认定为国家4A级旅游景区,是全国在生产钢铁企业中第一家。

(三)响应“一带一路”重大倡议,打造钢铁“走出去”标杆

在“一带一路”倡议的引领下,德龙积极响应国家号召,主动谋划钢铁产业走出去,最终在印尼建设德信钢铁项目。项目建设以来,得到了两国政府的高度重视。印尼海洋统筹部长卢胡特阁下多次亲自过问项目进展。我们认为,国内国际双循环的新发展格局,会推进企业深入参与国际循环,对外投资的规模将会持续加大。钢铁企业“走出去”,既是参加“一带一路”建设和推进国际产能合作的具体体现,更是化解钢铁过剩产能、优化钢铁产业结构的具体实践。

经过三年建设,2020年3月底,德龙在印尼建设的德信钢铁项目全线投产。德信钢铁是目前走出国外建设实体长流程企业,并在生产运营中的规模最大的单体钢铁企业,并且具有很强的市场竞争力,为钢铁行业走出去做了积极探索,积累了丰富的经验。我们计划2-3年内,实现印尼德信2000万吨钢、1000万吨焦化和1000万吨水泥的规划目标。

四、2021年,在新发展理念下,聚焦改善创新进取,推进企业做优做强

2021年,在新发展理念下,德龙集团将全面推进新一轮五年规划的落地实施。我们将2021年定位为“进取年”,坚持以打造“超强竞争力”为核心,沿着国内做强、海外做优两条主线,深入贯彻“劣变优,优变强” 的进取观,围绕培育企业竞争力深耕细作、创新进取,努力打造非公党建、绿色制造、精益管理、创新发展、幸福德龙“六大标杆”。

(一)强化党建引领,把握企业发展方向

作为一家依靠党的改革开放政策和各级党委政府大力支持发展起来的民营企业,德龙坚定“听党话、跟党走”的政治导向,将学习宣传贯彻好习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务来抓。

当前,新冠肺炎疫情影响和国际环境不稳定性不确定性明显增加,企业的生存力、竞争力面临严峻考验。立足新阶段、践行新理念、服务新格局,对党建工作在政治执行力、判断力、领悟力上提出更高要求。2021年,德龙集团将在上级党组织的正确领导下,扎根实业、深耕主业,将党建转为企业发展的凝聚力、生产力和竞争力。

(二)强化行业自律,促进供需市场平衡

最近几日,螺纹、线材、热轧、冷轧、中厚板等产品,在实际产量略降的情况下,库存却呈明显上升趋势,无论是厂库存还是社会库存,涨幅较大。2020年底,各地约8000万吨置换钢铁产能集中投产,给市场产生一定的冲击。工信部日前提出,要坚决压缩粗钢产量,确保2021年产量同比下降。德龙集团坚持按需定产,依照订单进行生产组织,合理调整生产节奏,有效控制钢材库存水平;同时加大依靠技术创新的工作力度,从追求规模效应转向质量效应,提升发展质量。通过我们行业自律,共同促进钢材市场供需平衡,确保行业健康可持续发展。

(三)强化能环管理,集中精力减排降炭

习近平总书记向国际社会作出庄严承诺:中国二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。作为能源消耗高密集型行业,钢铁行业义不容辞。加快推动企业转型升级,进一步优化能源消费结构,压减企业主营产品碳排放比例等一系列待解决问题迫在眉睫。

德龙集团和新天钢集团根据企业自身能源结构和产业结构,提出了“低碳发展,高效节能,打造钢铁行业低碳冶炼标杆”的发展理念,制定了低碳发展目标:2021年发布低碳冶金路线图,2022年起吨钢碳排放量力争逐年降低,早于行业一年完成碳达峰,2050年力争实现碳中和。规划符合集团自身特点的碳达峰、碳中和策略,并且持续跟踪,及时调整行动计划。

为落实企业低碳发展理念和目标,2021年公司提出了一系列可执行措施,集中精力减排降碳。具体如下:

一是持续改善两大集团企业内部节能环境,强化冶金全过程节能管理。加大推动节能技术改造,加快淘汰落后产能,全面提升设备能源利用效率,大幅度降低能源消耗强度,有效控制化石能源消耗总量,促进企业低碳生产运行。

二是加强碳排放源头管控,进行企业能耗分解预测研究。根据企业技术发展水平及各部门排放系数,规划“十四五”、“十五五”企业节能降碳具体措施。确保企业顺利完成碳达峰、碳中和目标。

三是推进企业能源利用结构逐步走向清洁低碳化。加速布局氢还原技术、CCUS(碳捕集及封存利用)技术,同时在企业已开展清洁能源项目的基础上,继续推进太阳能、风能等可再生能源项目;加快建立与电厂之间的直购电业务,构建多元化清洁能源供应体系,加大购买绿电比例;降低化石燃料尤其是煤炭的消耗强度,实现从传统能源消耗走向低碳综合能源融合消耗的发展道路。

四是加大科技研发力度。瞄准新一代清洁高效可循环生产工艺、节能减碳及二氧化碳循环利用技术、化石能源清洁转化与利用技术等,增加科技创新投入,提高企业自身的低碳标准。

五是积极参与京津冀碳排放权交易市场,着力提升企业碳资产管理能力。增加绿色低碳投资强度,加快清洁能源基础设施建设,加强企业碳资产管理,全力落实碳排放减排承诺重要政策。

(四)努力发掘国内外资源,保证产业链安全

目前,铁矿石、焦炭价格不断上涨,处于历史高位,焦炭、废钢价格也在上涨,给企业生产成本带来较大压力。2021年,德龙集团积极采取应对措施,缓解原燃料的高成本压力。

1、铁矿石方面

中国2020年进口铁矿石11.7亿吨,创历史高位,较上年增加9.5%,国内港口外矿库存1.2亿吨处于相对低位,中国对外矿依存度达70%以上,行业多采用普氏指数定价,外矿定价话语权仍在国外。

(1)国外:与四大矿山及主要海外矿山签订长协,稳定铁矿石供应渠道。同时发掘四大矿山之外的铁矿资源,与全球多地区矿山开展合作,参与矿山开发,努力打破铁矿寡头垄断壁垒。大力开发非主流铁矿资源,提升非主流铁矿的使用比例,减少对主流矿山的依赖,并能降低生产成本。例如几内亚西芒铁矿。

(2)国内:加大国内铁矿的开发力度,与国内矿山强化合作,助推国内矿山提质提量,增加和稳定国内矿供应渠道。

2、煤焦方面

2020年焦化新旧产能转换,新产能释放速度较慢,而钢企高开工率对焦炭的需求居高不下,焦炭资源持续紧张,钢厂焦炭库存始终地位徘徊,下半年焦炭价格一路狂飙,连续上涨14轮,累计涨幅近千元,焦炭紧张局面还将延续到2021年上半年。

(1)国外:积极与海外煤矿山签订长协,锁定资源。

(2)国内:与焦煤、焦炭矿厂建立战略合作关系,量价互保,稳定外购到货量,确保供应量和库存量在安全区间。

(3)向上延伸供应链,整合上游的煤矿、焦化厂,以及合金等其他炉料生产厂,确保供应链的安全,可持续的稳定供应。

3、废钢方面

加大国内废钢和进口可再生废钢资源的渠道开发,增加废钢使用比例,降本增效。按照国家政策和部署,适度提高短流程废钢炼钢比例,一定程度上减少铁矿石的进口,减少碳排放,清洁炼钢。

(五)实施科技强企战略,大力发展特色产品

集团成立技术研究院,加大科研投入,依托国家高新技术企业、国家企业技术中心、博士后科研工作站等创新平台,全力推进技术课题研究,开发高附加值新产品,使德龙和新天钢集团成为区域一流的中厚板、棒材供应商,国内一流的流体输送管用钢、交通运输用钢、高强结构钢、涂镀板供应商,国内最具实力的高强预应力、电梯绳、精密合金长材生产基地。同时,跟紧市场需求,盯紧行业前沿新技术,重点关注低成本矿应用、非高炉炼铁、洁净冶炼、薄带铸轧、氢能利用、冶金固废处理等领域,以科技创新推进企业转型升级。

(六)加速智能制造改造,打造行业竞争新优势

工业互联网的核心是数字化和智能化,也就是数字化转型,集团提出数字德龙、数字新天钢经营理念,数字化转型已经涵盖产、供、销、人、财、物所有业务领域,已经基本形成德龙模式。

近年来,我提出建设“数字德龙、数字新天钢”的要求。我们联合阿里、金蝶、华为等新基建领域的顶级资源,引入高精尖的数字化人才,加速数字化转型、加速智能化建设、加速工业互联网发展。通过数字化转型,把成本做到最优、效率做到最佳、风险完全可控、数据完全真实、经营无限贴近客户需求和市场变化、管理无限贴近现场和一线员工,促进集团规模优势、协同效应的充分发挥,提高综合竞争力。

当前,钢铁行业发展依然面临着严峻考验,但未来发展方向已明确。我们要立足新发展阶段,践行新发展理念,加快解决行业痛点,聚焦根本任务,谋篇布局、同频共振,提高企业核心竞争力,共建钢铁行业发展新格局,推动行业高质量可持续发展。(新天钢集团)

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