首钢通钢公司召开8月份经营活动分析会

    

9月14日，首钢通钢公司8月份经营活动分析会在三楼大会议室召开，会议总结分析了8月份经营生产情况，部署下步重点工作。贾向刚、魏国友等公司领导，公司监事会主席李弼枢，各单位、部门主要领导参加会议。

贾向刚指出，8月份，公司各项经营生产指标完成的不好。炼铁事业部要眼睛向内，克服外界条件影响，从内部工作找原因，深刻反思自身不足，落实恢复炉况工作措施，尽快提高铁水产量。

贾向刚强调，当前，公司盈利是市场带来的，大家要有清醒的认识，增强紧迫感、危机感，不能自我感觉良好、自我催眠。要掀起大干后四个月工作热潮，完成年度产量任务至关重要，直接影响今年的效益水平和明年预算计划，各单位要提高工作执行力，落实各项工作举措，务实高效地完成各项工作任务，为明年经营生产提供有力支撑。

贾向刚要求：要做好“两节”期间经营生产、保供、销售、值班、廉洁自律等方面工作，提前做好设备防寒、防冻工作。各单位、部门要按照务虚会工作安排，精心谋划、统筹部署、突出重点、细化要求，全力做好明年预算编制工作。要认真学习巴钢管理经验，结合自身实际，找准切入点，持续改进小指标，夯实基础管理，不断提升管理水平。

魏国友指出，今年以来，公司多人因各种原因被问责，体现了公司推行问责制度一抓到底的决心。问责考核不是目的，改善提高才是目的，各单位、部门要提高认识，把指标和数据背后的管理问题和基础问题查清楚，找到源头，抓好过程，保证结果。各单位、部门要认真分析数据，明确责任，发挥好考核指挥棒的作用，营造严肃考核、较真碰硬的氛围。

魏国友还围绕抓实安全环保工作、做好“两节”期间安全检查等工作提出具体要求。

会上，公司领导赵炬、刘云龙结合分管工作提出要求。计财部通报了8月份经营情况、各产线主要指标完成情况及经营生产存在问题、下步重点工作。炼铁事业部、炼钢事业部分析了8月份存在问题及改进措施，明确下步工作任务。

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