山西高义公司召开工艺优化工作推进专题会议

    

10月10日下午，山西高义钢铁有限公司董事长张高溢组织召开以“优化工艺，释放空间，控制排放，降低噪声”为主题的专项会议，对公司的工艺优化工作推进进行安排布署。会议由常务副总郑铁生主持，公司各分管副总及职能处室负责人二十余人参加。

会议开始，相关处室负责人就本处室所负责项目的推进工作，从项目推进进度、所展现的效果及项目推进工作中的体会三方面进行了详细汇报。

生产副总桂国华和财务副总张湘林分别就董事长9月25日安排的10项重点工作进展情况向会议进行了通报。

常务副总郑铁生对公司下一步的工艺优化工作推进进行安排。郑总强调，“优化工艺，释放空间，控制排放，降低噪声”是董事长审时度势，根据公司未来发展目标，结合公司滚雪球式发展实际而做出的重大战略决策；指明了在公司产品布局和生产能力基本固定以后的现在，通过仔细的观察、思考，对原先缺乏统一规划设计的工艺环节进行优化调整的必要性及可行性；提出了根据物料和能源介质的流动路径，从走向布置、运输设备、装运器具、物品摆放、信息传送等5个方面，按照“三个多、三个转、三个重、三个序”的工作重点，对各个环节的工艺进行优化的工作思路；要求各级各部门工作人员尤其是各级管理者要切实转变观念，真正投入这场事关公司发展大局的变革中，用实际行动为公司进一步做优做强做出更大的贡献。

董事长张高溢指出，现场是保障公司生产和更深层次、更高维度发展的基础，通过优化工艺为生产现场释放充足的合理空间是做好其他所有工作的基础，所有中高层管理人员一定要树立全局思维，以终为始，从公司生产的各个环节，从动态平衡的角度，一个点一个点地进行梳理思考，遵循有利于公司发展的原则，将未来离不开的东西固化下来，离得开的设备设施进行拆除，并在此基础上对现场进行美化。

董事长要求，全体中高层管理人员一定要彻底转变观念，调整思维，打破狭隘的部门观，将思想统一到“同心同德同频同向”的公司理念中，步调一致，全身心投入公司发展大局。

董事长强调，在此次工艺优化推进专项工作中，处长以上管理人员要勇于发声，通过以公司内部媒体发表文章等方式，向全体员工传达此次会议精神，让大家明白公司在做什么、要做什么，让大家明白公司的发展方向，以团结引领基层员工积极投身工艺优化和现场整治中，集大家的智慧对公司生产工艺进行再平衡、再优化。

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