晋南钢铁集团集团举办管理干部赋能培训班

    

为进一步提升管理人员的高效管理能力，搭建优秀管理人才梯队，12月4日，集团举办管理干部赋能培训班。集团总裁张天福、执行总裁霍旭丰、经营副总裁秦冬冬、总裁助理赵雷、财务副总监苏晋芳、党委副书记兼总裁办主任郑孝强、生产副总裁助理李胜怀、铁前总监克俊超及各分厂、处室负责人参加培训。

本次培训内容为《高效经理人的八项核心技能》，特邀西北大学特聘高级讲师、著名跨国企业高级培训师刘炳坤授课。课程中，刘炳坤老师结合案例分析、视频互动、情景模拟、实操演练等方式，围绕科学的统筹计划、高效的管理沟通、共赢的成长授权、创新的人才激励等八大核心技能展开精彩讲授，重点对管理沟通和沟通的区别、新生代员工的剖析和管理及如何完美的执行管控等内容进行了深入解读，对如何筹备步步为营的计划、管理者核心魅力的塑造开展深入分析。刘炳坤老师授课风格幽默风趣，培训氛围轻松融洽，内容工具性强、实操性好，对企业战略管理和人力资源规划具有借鉴意义。

集团执行总裁霍旭丰讲话

霍旭丰对刘炳坤老师的精彩授课表示感谢。他指出，目前钢铁行业正处于“寒冬”，如何创新转型应对行业逆境是关键所在。他强调，学习只是第一步，中高层管理人员要结合自身岗位和工作实际，深入思考，认真总结，将本次培训成果落到实处，做到学以致用；要加强基层员工的思想教育、完善基层监督管理机制，杜绝员工报喜不报忧现象；要把集团愿景、核心价值观时刻铭记心中，以实际行动践行企业文化，激发员工使命感、责任感、荣誉感。同时，各单位要正视自身存在的技术差距，坚持科技创新，提升研发能力，培养核心人才。霍旭丰强调，集团上下要齐心协力，推动集团管理工作健康平稳发展，确保企业在渐趋激烈的市场竞争中迎难而上，脱颖而出，真正走出“寒冬”，迎来“春天”。

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