山西宏达集团召开11月份生产总结大会

    

12月6日，宏达集团2021年11月份生产总结大会在文化中心礼堂召开，董事长张会民出席会议并作重要讲话。集团公司副厂部长以上领导、各生产单位车间主任以及班组长以上人员参加会议。

根据大会议程安排，集团公司安全部、环保部、设备部、电力部、质量管理部等部门负责人分别向大会作专项工作情况汇报。

常务副总经理刘世峰就集团公司管理规范顶层设计、炼钢厂绩效改革试点、全公司流程管理规范等三个方面的工作进行了通报，并就明年1月份全面推行绩效改革和管理提升进行了说明。

张会民董事长对此次生产总结大会给予充分肯定，他指出，今年是宏达集团的提升年，首先是装备工艺水平跨入全国先进行列，并被省工信厅认定为全省十大钢铁龙头企业；其次是管理团队得到充实和优化，管理提升成效十分明显。为进一步推动高质量发展，我们将在试点的基础上全面实施绩效考核，其目的就是要强化激励机制，有效增加大家的收入，带领大家共同致富。

张会民在讲话中指出，回报社会，回报员工，是宏达集团始终如一的价值追求。我们要做到员工工资定期提升和调整，同时不断畅通员工的晋级、晋升通道，让每一位忠于职守、奋发有为的员工都能享受良好待遇，拥有光明前途。他希望全体员工都能从干好本职工作做起，要静下心来，全身心投入工作；要敢于战胜自我，勇于承担责任，只有如此，才能真正成为职场和人生的成功者。

集团副总经理张丽在主持讲话中要求各厂部认真传达贯彻董事长指示精神和会议要求，明确任务、压实责任，全面规范各项管理，积极推进绩效改革试点，切实提升管理水平，圆满完成12月份和全年工作目标任务，推动宏达高质量可持续发展，向董事长和全体员工交上一份满意的答卷。

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