东华钢铁第二期“续航计划”班组长人才培养项目开始启动

    

续航计划

东华钢铁第二期班组长人才培养项目

01 项目背景

随着公司的快速发展，公司对人才的需求急速提升，为支撑公司未来长远发展，在激烈的市场竞争中处于领先地位，全面推进公司内部管理体制改革。

一线班组长是企业中最基本，最重要的单元，班组长处在企业管理工作的最前沿，其管理能力的高低，将会直接影响产品质量、成本、效率，影响企业的整体利益。

经过首期班组长项目的开展，公司对培训效果进行了评估，参加培训的班组长综合管理能力得到明显提升，为了进一步提升全体班组长综合管理能力，经公司研究决定开展第二期班组长人才培养项目。

现在的你，是否遭遇重重困境：

1.公司规模不断的发展，不够熟悉。

2.不断更新的技术要求，能力不足。

3.职业成长遭遇了瓶颈，没有动力。

4.想突破困境改变现状，没有渠道。

02如何突破困境

如何打破这个困境？需要了解公司，了解部门，提升自身的综合管理能力。真正为客户提供有价值，有竞争力的产品。

它是什么？

它是东华钢铁倾力打造高素质人才培养计划。此项目由公司联合外部专业顾问团队结合企业实际需求，进行精心打磨的项目。通过系统的学习，将帮助你真正实现突破困境，弯道超车。

03 在培训班学什么

此培训班将系统从知识、技能、态度等层面进行课程设计，内容包含：

1.基础篇：公司简介，部门简介及重要制度流程的说明等。

2.专业篇：产品知识、工艺流程、质量控制、安全管理、生产管理等。

3.提升篇：精益管理知识，通用素质提升及管理技能提升等。

系统的学习计划，全程精彩不断。

04 在培训班怎么学

课程有内部讲师、外部顾问及项目组人员贴心服务，不一样的培训效果。

·签订个人承诺书

个人承诺书，增强学习的意愿和自我的驱动力。不用担心自己坚持不下来，我们会温柔又严格的督促学习。

·课前资料预习

课前预习＋课后巩固，学习更高效。

·每日学习打卡

每轮学习介绍，都有学习打卡安排，完成打卡的学员，可以获得积分。

·知识测试

以赛代训，让学员更好吸收知识，每次考试会进行累计积分。

·导师指路，少走弯路

闭环学习，定期组织导师与学员进行沟通，根据学员学习反馈进行重点答疑，提高学习效率。

·资深专家答疑，学员分享，抱团成长

组队学习，学员互相监督，更能坚持，搭档学习，与高手交流，视角更宽广，有问题，同学、项目组成员多方及时支援。除了学习，还能建立真实深度的同学关系，积累人脉。

05 可以收获什么

1.掌握产品知识，工艺流程及质量标准。

2.掌握精益知识，提高效率，降低成本。

3.正确认识自身角色，全面履行管理职责。

4.强化自我培养意识，逐步实现由经验技能型向管理型转变。

5. 掌握基本沟通技巧，学会换位思考、以维持良好的上下级关系。

6. 掌握现场管理技能，提升班组的整体工作效率。

7.掌握培养下属方法，快速提升下属能力。

8.增强员工的责任感和团队合作精神。

06 报名条件

1. 45周岁以下、大专学历优先，工作至少满一年。

2.公司各生产厂（包括计量质检部）班组长级别。

3.得到部门负责人或行政办公室良好评价或推荐。

4.具备基本办公软件操作能力。

5.热爱本职工作，有积极向上的敬业精神，能吃苦耐劳。

6.具有一定的组织协调能力、沟通能力、较强的学习能力。

07 截止日期

2022年2月20日

08 报名方式

如有意愿者，可联系行政办公室：

刘宇15033337742（内线8517）

刘清锋 17330544513(内线
    4866）

信息监督：马力 010-63967913 13811615299

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