唐山金隅天材管业科技有限责任公司 号角吹响人心齐

    

金隅管业公司在冀东发展集团党委的坚强领导下，贯彻落实“四个发展”战略理念，积极践行金隅干事文化，克服本土疫情多点散发、市场竞争激烈等严峻形势和重重困难，公司上下齐心、众志成城，主动应对，坚定公司全年经营目标不动摇，坚持生产质量和技术提升目标不降低。

1.科学制定营销策略，提高市场开拓力度。明确营销定位，运用灵活营销手段，提高客户黏度，不断增加客户渠道。逐步丰富客户结构。

2.强化生产环节管控，实现降本增效。多措并举，加强全链条成本管控，从提高成材率、降低电耗、增加机组台班产量等各方面入手，制定切实可行目标任务，激励全员积极参与成本降控活动，开展能源管理和飞锯操作台QC活动小组活动，并荣获全国建材行业质量管理小组优秀奖。

3.加强统筹协调，推进信息化建设。“进销存、一卡通”信息化管理系统实现了总厂、分厂的物流进、出厂的汽车衡自助计量、自动配货，采购、销售、库存业务数据共享，实现了快速响应、高效联动，提升管理效率，并荣获“市级两化融合试点”企业称号。

“号角吹响人心齐，战鼓擂动士气足。”金隅管业公司各部门间配合联动，凝心聚力谋发展，各项工作稳步推进取得实效。创公司历史新高，高效的发货速度与优质的服务获得了客户高度认可与好评，管业公司以实际行动诠释了“超越客户期待”的服务理念。

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