山西晋南钢铁集团召开9月份合理化建议表彰大会

    

集团2022年9月份合理化建议表彰大会现场

“各单位要立足本职工作，聚焦机制创新，持续深挖潜力，勇于突破瓶颈，促进集团降本增效工作再上新台阶！”9月14日，集团总裁张天福在9月份合理化建议表彰大会上强调。集团领导武建伟、秦冬冬、董胜利、赵雷、苏晋芳、郑孝强、李永强、杨军功、谢照辉及各分厂、职能部门相关负责人参加会议。

集团总裁张天福讲话

会上，集团领导为9月份优秀合理化建议获奖单位发放奖金。焦化厂赵开分享了《化产脱硫加催化剂自动化项目》，原料厂许凯敏分享了《原二皮带溜槽改造》，原料厂尹东波分享了《降低液碱用量》，沃能化工岳萌和师少杰分别分享了《高COD废水送焚烧炉》《硝酸给料泵改造项目》案例，得到了与会领导的认可；设备小组许波汇报了集团《8月份输送带生命周期绩效奖励结果》。

集团领导为优秀合理化建议代表发奖

集团总裁张天福在讲话中说，每月一次的合理化建议表彰大会，不仅是合理化建议的学习会，更是对全体晋南人持续创新、不懈奋进的鼓励会。此次会上分享的技改项目比较多，各单位通过设备工艺优化和技改创新，给集团带来了成千上万的效益，具有很强的借鉴示范意义。他希望大家在做好技改创新的基础上，努力在提升煤气利用效率、提产增效、节能降耗等方面再想好办法、出好点子，把潜力挖足，将降本增效工作做到实处。

集团领导与获奖单位代表合影

张天福强调，只要敢想、敢干，一切皆有可能。各单位要聚焦机制创新，立足各自工作岗位，定好合理化机制，推动工作效率全面提升；要积极对标优秀企业，勇于改变，敢于创新，补足短板，推动关键指标持续优化；要加快推进数字化、信息化升级步伐，通过机器人、智能系统及大数据、数字化技术优化组合，进一步分析数据、对比数据、使用数据，促进生产高效组织、精细化管理落地落实，将各项数据价值发挥到极致，加快推动集团实现高质量发展。

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