集团9月份经营分析会现场
10月10日,山西晋南钢铁集团召开9月份经营分析会,重点分析研判当前钢铁行业形势,主动暴露问题,全面对标找差,鼓舞信心干劲,以精益管理助推企业各项工作持续向好。麦肯锡及永锋集团精益管理专家组,集团领导张天福、武建伟、秦冬冬、宋浍勇、董胜利、赵雷、郑孝强、克俊超、杨军功、谢照辉及各分厂、相关职能部门负责人参加会议。集团财务副总监苏晋芳主持会议。
集团总裁张天福讲话
会上,财务、销售、生产、技术中心及子公司负责人分别就集团经营利润、资金占用情况、销售价格走势、计划产量目标、技术指标提升以及恒瑞昆、新盛分公司等生产经营情况作了分析汇报,就各自分管工作中存在的不足进行了梳理总结,并对改进措施及下一步重点工作安排进行了汇报。
集团总裁张天福分析了当前钢铁行业发展现状及未来趋势,重点针对各部门工作进行了点评及安排部署。他指出,今年以来,面对复杂严峻的行业形势和疫情冲击,钢铁行业市场持续低迷,生产成本居高不下,经营利润大幅下滑,钢铁企业生存发展进入“寒冬期”,这正是集团上下补足短板、苦练内功的好机会。此次经营分析会的目的就在于主动暴露问题、认真分析研判、统一思想目标,强化企业经营管理工作。他要求,各部门要立足工作实际,认真对照分析本部门存在的问题,深度挖掘效益潜能,提升工作效率;要高度关注产品质量提升,健全质量管理体系,提升产品的市场占有率和客户满意度;要进一步健全完善集团销售、采购绩效机制,开辟销售渠道,提升销售终端客户数量;要全面加强设备保养及维护,减少因无计划检修造成的生产波动和经济损失,保障设备作业率持续向好;要强化各项指标持续提升,将降本增效、节能降耗的合理化建议运用到实际工作中,通过与麦肯锡及永锋团队及时沟通,持续开展对标找差,坚定信心,鼓足干劲,助力集团度过钢铁“寒冬”,迎接美好“春天”。
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