日前,百日攻坚、降本增效专项攻关帮扶小组下沉到河北荣信钢铁有限公司炼铁厂召开帮扶会议,河北鑫达集团生产运营管理中心常务副总经理许志平,河北鑫达钢铁集团有限公司生产副总经理马玉友、总经理助理王建学,河北荣信钢铁有限公司总经理助理王德春等各工作组主要领导及炼铁厂二级以上主管领导参加会议,会议由集团生产运营管理中心运行发展处处长王汝海主持。
会议伊始,河北荣信钢铁有限公司炼铁厂厂长李靖对炼铁厂1-9月份经济技术指标完成情况和降本增效指标完成情况,以及下一步降本增效工作开展计划进行了详细的汇报,对炼铁厂需要帮扶项目进行总结。
炼铁厂1-9月份生产稳定,累计降本增效额达5447.47万元。其中提高煤比降低燃料成本2478.18万元;降低返矿率316.67万元;截至9月份加工成本节省费用2548.12万元,其中包括设备技改节省费用和备件费、维修费;修旧利废降本104.5万元。炼铁厂围绕生产实际需求,汇总了备品备件及工程审批、施工等需要帮扶的问题项,供应协调工作组、生产技术工作组、安全环保工作组、设备专业工作组、效能管理工作组、数智化专业工作组分别就炼铁厂所提出的问题结合实际生产情况进行讨论并制定各专业组帮扶炼铁厂的工作计划。
河北鑫达钢铁集团有限公司生产副总经理、生产技术工作组马玉友表示,目前针对炼铁厂冶炼现状,已经重点对烧结矿质量进行调整,原料总厂烧结矿要以满足炼铁使用需求为主。炼铁厂在实际生产过程中发现问题要及时沟通,确保高质量冶炼,还要借鉴同行业先进的生产工艺理念,不断完善自身工艺,继续调整煤比、燃料比、焦炭结构,进一步降低成本。深挖槽返潜力,保障筛分效果,降低返矿率,控制生产成本。对造渣制度严格管理,进一步降低燃料指标,将降本增效工作深入推进。
河北鑫达钢铁集团有限公司总经理助理王建学对安全生产工作进行了重点强调。他表示,安全是一切工作的重中之重,炼铁厂各级领导要压实责任,要将安全培训抓实抓牢,通过班组会学习、考试、演练等多种方式使员工掌握安全生产标准化操作规程及应急处置方法,不断提升员工安全生产意识。务必将隐患排查治理落实到位,压实安全生产。
河北荣信钢铁有限公司总经理助理、设备专业工作组王德春表示,前三季度炼铁厂备件消耗、修旧利废、备品备件库存等设备方面指标基本完成,下一步炼铁厂要将电缆防护工作作为重点去落实;要将易损备件问题彻底解决,想方设法提升备件的使用寿命,并做好备件使用计划,确保不影响生产;相关部门要帮助炼铁厂解决相关备品备件问题,确保炼铁厂设备安全,生产稳定顺行。
集团生产运营管理中心常务副总经理、降本增效专项攻关帮扶小组执行组长许志平针对炼铁厂提出的相关问题与各相关帮扶组进行交流,并提出指导意见。当前,钢铁市场形势依然严峻,企业面临前所未有的挑战与考验,如何在困境中生存是摆在企业面前的首要问题,降低成本是企业生存的必行之路,特殊时期应及时调整生产、经营战略,使企业弹性生存。炼铁厂前三季度炉况稳定,成绩值得肯定,在今后的生产工作中炼铁厂要在细节上下功夫,严抓生产安全,细抓设备管理,加强点检定修,控制设备状态,找准制约点,将降本增效工作做深做细,不断突破瓶颈。
许志平强调,高炉炼铁是钢铁生产中的重要环节,更是钢铁行业降本增效的“大户”,炼铁厂在焦炭调整、降低返矿率等方面还有很大空间,要主动出击,对影响成本因素进行重点攻关,持续做好提煤降焦攻关与炉料结构优化两项重点工作,瞄准行业先进指标,开展全员降本,提升全体人员技术水平,推动降本节支创新挖潜增效工作取得更大突破!
涓涓不塞,将为江河。在百日攻坚、爬坡过坎的道路上,全体鑫达人应始终坚持脚踏实地,从实际出发,深挖降本潜力,变“坐等”为“主动出击”,将困难踩在脚下,将使命扛在肩上,不等不靠,战胜各种风险挑战。更要实事求是、科学应变、主动求变,咬定目标、勇往直前,保持勇毅笃行的坚定,在这场降本增效攻坚战中奋勇搏击、创造“新高度”!
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