镔钢集团召开2023年第二季度安全生产委员会会议

    

7月15日上午，镔钢集团于智慧生产中心召开2023年第二季度安委会会议，传达近期习近平总书记关于安全生产指示批示精神和上级有关会议、文件精神，通报公司第二季度安全检查典型问题，总结第二季度安全生产工作，部署下阶段安全生产重点工作，公司副董事长、总裁陈禹出席会议并讲话。副董事长林滔点评安全生产工作，副总裁于原浩、霍铮及各单位负责人参加会议，安全总监米良玉主持会议。

会上，安全总监米良玉和棒材厂厂长张玉成分别作公司级、厂部级2023年第二季度安全工作总结汇报。米总监从基础管理工作、隐患排查与治理、应急管理、职业健康、培训教育、事故管理、迎检工作、外协单位管理等8个方面作了详细汇报，对冶金企业重大事故隐患判定标准进行了解读。希望各部门负责人加强安全风险辨识、强化危险作业管控、督促隐患整改落实，合力提升公司安全生产管理水平。

副董事长林滔在会上强调，安全无小事，工作要抓实。在构成事故的要素中，人是主要因素，所以安全管理关键是管人，厂部长作为公司中层管理干部，抓安全管理工作，重点要在员工管理上下功夫，在思想转变上下功夫，在工作落地上下功夫，坚持底线思维防范风险，扎实提升本质安全水平。

副董事长、总裁陈禹对下一步的安全生产工作提出具体要求：

一是要坚持安全知识培训

从近期入手，针对8条重大事故隐患判定标准，从厂部长到一线员工层层推进培训，争取10天内使宣贯面覆盖全厂，确保岗位作业人员具备自主风险辨识和防控能力；从长期着眼，要充分利用班前班后会的时间，紧抓教育主线不放松，积极开展安全法规、条令条例、安全常识等内容学习，把安全教育渗透到各单位、各车间的方方面面。

二是要提升安全管理能力

安全管理是一个动态管理过程，是一个反复抓、抓反复的持续改进的循环过程。要坚持自我检视、自纠整改，从重事后的分析处理向重事前预防的过程控制转变，着力化解重大安全风险，有效提升安全管理能力，同时也要做好特种设备的报检和特种作业人员持证上岗管理。

三是要强化安全整治行动

牢牢守住不发生重大安全隐患的红线和底线，坚决防范化解重大风险隐患，严格落实“不安全不生产”的要求，以零容忍的态度推进安全隐患的整治。特别是要认真抓好风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，切实做到隐患排查全覆盖、隐患整改全闭环，确保形成安全和谐的生产新局面。

安全工作只有起点没有终点，只有进行时没有完成时，安全生产是一场输不起的斗争，任何诱因都是致命的隐患，任何失败都是颠覆性失败。镔钢集团将始终坚定不移贯彻总体国家安全观，以居安思危的清醒、朝乾夕惕的自觉，绷紧“安全弦”、护好“安全线”、守牢“安全墙”，日日为常，久久为功，交出安全发展的合格答卷。

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