宁夏建龙第四届自主管理活动公司级发表会圆满收官

    

8月26日，宁夏建龙第四届自主管理活动公司级发表会在智造中心礼堂拉开帷幕，集团副总裁、宁夏建龙党委书记、总经理汪世峰，副总经理王印忠、于小云、丁广伟，安全总监赵宏出席会议，相关单位一级主管、活动圈发表人以及广大圈员共计380余人参加了此次发表会。

副总经理于小云在致辞中指出：宁夏建龙自2021年6月通过有效推进自主管理活动，增强自主型员工队伍建设，涌现出一大批自主型、创新型员工，取得了显著的管理效益、经济效益，自主管理在宁夏建龙落地生根，并结出丰硕成果：活动圈数量从第一届的49个猛增至当前的163个；员工参与人数从371人提升至1543人，参与率达49.66%；队伍得到加强和充实的同时，各级主管员工的自主管理意识也在不断提升，各个活动圈开展过程扎实、活动记录详实、改善效果明显，自主管理活动呈现星火燎原之势，为公司降本增效工作的开展提供了有力支撑，希望大家通过此次发表会，进一步检验工作成果，相互取长补短，更好地查缺补漏，促进共同提升。

本届自主管理活动公司级发表会共有来自七个单位的12个活动圈参加。经过发表会展示和现场评审的激烈角逐，烧结厂“亮剑圈”荣获此次发表会一等奖；轧钢厂“聚龙圈”、能源中心“晨建圈”获得二等奖；炼钢厂“科技圈”、能源中心“创新圈”、轧钢厂“动力圈”获得三等奖；能源中心“创新圈”获得“优秀活动圈”奖。

发表会最后，汪总对活动进行总结，他首先向取得优异成绩的活动圈表示祝贺，对活动组织部门、评委、辅导员以及长期坚持改良改善的广大圈员的辛勤付出表示由衷的感谢。

汪总指出，自主管理活动是建龙集团管理活动中的重要一环，也是基层员工参与企业改良改善、分享企业发展成果的重要平台。让基层员工通过自主管理活动的开展，初步掌握了科学分析问题、解决问题的思维和方法，既是企业当前生产经营的实际需要，也是公司未来稳健发展的必然选择。

为做好下一步自主管理活动推进工作，汪总提出以下几点要求：

一是全体员工要统一思想，认识推动自主管理活动的重要意义，从发现问题、分析问题、解决问题再到标准化，认真对待每一个过程，掌握科学地分析问题、解决问题的思维和方法，让能力得到快速提升；

二是各级主管要关心并高度重视活动开展，将自主管理的理念融入工作中，发动员工广泛参与，同时要求财企处搭建自主管理活动资源分享平台，将所有优秀的、成功的活动主题进行整合并推广，互相借鉴。

三是自主管理活动是发现人才、培养人才的摇篮，各单位要将自主管理活动做细、做实，要结合当前局势，点滴做起，重视每一个点的改良和改善，进一步提高设备运行的稳定性，为公司高效生产创造条件。

四是活动选题要有广度和深度，各项自主管理活动要聚焦现场难点、痛点，群策群力，攻坚克难，将管理活动切实落到实处；要积极寻找先进标杆企业对标，拓宽眼界，开放思路，不断挑战自我，不断冲击更高的目标；要发挥专业牵头人、专业工程师的作用，可以将活动主题拓展到外协、环保、品种开发、质量攻关等方面。

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