为深入贯彻集团“学习中钢”管理模式,强化中钢理念制度执行,促进精益管理赋能生产活动,鼓励员工自发寻找问题,针对组织目标发挥团队精神,集群策群力提供具体改善建议并参与实施,从而巩固集团管理方针。近日,热轧卷板厂第二届自主管理评比活动在集团管控中心一楼报告厅召开。本届评比由集团副总经理陈超峰、人力资源总监李凯、助理副总兼工业工程处处长艾文革、冶金技术处处长张保菊、生产计划处处长房佳乐、工业工程处副处长曾相升担任评委。
此前,热轧卷板厂生产副厂长张小亮为各自主管理活动圈进行培训指导,22个自主管理活动圈,通过不断改善进步,层层选拔,最终有7个自主管理活动圈进入本次评比环节。
在评比中,各自主管理活动圈代表分别从现状分析、目标设定、对策研讨实施、效果确认及标准化等方面,综合运用头脑风暴、鱼骨图、柏拉图等数据表图,向评委一一展示了各自主管理活动圈2023年7月-2023年12月的成果,充分体现了活动圈的团队协作力和创新务实精神。
最终,公辅工场维保圈以优异的成绩荣获本届自主管理活动圈评比第一名;轧钢工场奋斗圈、设备检修工场(电气)傲鹰惊鸣圈获得第二名,加热工场涿炉三晋圈、轧钢工场轧辊股的精磨圈、设备检修工场(机修)以柔克刚圈并列位居第三。集团领导为此次的获奖者颁发了荣誉奖牌和证书。
自主管理活动是通过自下而上的形式,培养员工解决问题的能力,激励员工自动自发去思考和改善组织运行与日常管理,让员工不断成长、发挥自我、乐于工作,强化员工团体归属感及工作成就感,促使组织目标有效达成并持续落实,引导员工参与质量经营,促进集团管理水平提高的有效方式。
此次评比以改善问题为中心,为员工提供了一个展示自己的平台,让员工通过学习、训练,掌握科学的分析方法和技巧,提升自身的技能,挖掘自己的潜能。自主管理活动的持续开展对于企业降低成本、提高效益、改善环境、降低事故,具有十分重要的意义。
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